| 内容提要 | 第1-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-8页 |
| ·选题背景 | 第6页 |
| ·选题目的与意义 | 第6-8页 |
| 第二章 信息技术与业务流程再造 | 第8-16页 |
| ·业务流程再造思想的提出 | 第8-10页 |
| ·信息技术与业务流程再造 | 第10-16页 |
| 第三章 设备管理业务流程再造的原则与策略 | 第16-21页 |
| ·企业设备管理的内容和特点 | 第16-18页 |
| ·业务流程的分析方法及实施BPR 的主要步骤 | 第18-19页 |
| ·设备业务流程再造的原则和策略 | 第19-21页 |
| 第四章 吉林化纤集团设备管理业务流程分析 | 第21-35页 |
| ·吉林化纤集团设备管理概况 | 第21页 |
| ·吉林化纤集团设备管理业务流程现状分析 | 第21-32页 |
| ·设备管理业务流程存在的问题分析 | 第32-33页 |
| ·设备管理业务流程再造的必要性和可行性 | 第33-35页 |
| 第五章 构造新的设备管理的业务流程 | 第35-51页 |
| ·构造新的设备管理业务流程 | 第35-42页 |
| ·再造后的设备管理业务流程分析与评价 | 第42-51页 |
| 第六章 结束语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 论文摘要 | 第56-59页 |
| ABSTRACT | 第59-63页 |