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郴州卷烟厂质量成本管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-21页
   ·研究背景及其意义第11-12页
   ·文献回顾与理论综述第12-19页
     ·质量成本与质量成本管理第12-14页
     ·理论基础第14-17页
     ·研究综述第17-19页
   ·研究方法思路及框架第19-21页
     ·研究思路第19页
     ·研究方法第19页
     ·研究框架第19-21页
第2章 郴州卷烟厂质量及质量成本管理的现状分析第21-31页
   ·郴州卷烟厂简介第21页
   ·郴州卷烟厂质量管理现状第21-27页
     ·郴州卷烟厂质量管理体系状况第21-23页
     ·一级质量检验模式第23-24页
     ·郴州卷烟厂生产过程质量控制第24-26页
     ·“7S”精细化的质量管理及质量文化第26-27页
   ·现行质量管理体系的缺陷第27-28页
     ·不能有效的进行质量成本分析第28页
     ·不能有效的进行质量成本控制第28页
   ·改进质量成本管理的必要性第28-31页
     ·建立和完善质量成本管理体系的必要性第29页
     ·开展质量成本管理的意义第29-31页
第3章 郴州卷烟厂质量成本管理体系的构建第31-52页
   ·建立和完善质量成本管理体系的思路第31页
   ·郴州卷烟厂质量成本要素第31-34页
     ·预防成本第32-33页
     ·鉴定成本第33页
     ·内部损失成本第33-34页
     ·外部损失成本第34页
   ·郴州卷烟厂质量成本核算体系第34-36页
     ·进行质量成本核算工作的意义第34-35页
     ·企业质量成本科目的设置第35页
     ·开展企业质量成本核算工作第35-36页
   ·郴州卷烟厂质量成本分析第36-45页
     ·利用结构相对指标分析第36-42页
     ·利用趋势图分析第42-43页
     ·利用动态相对指标分析第43-44页
     ·利用帕累托分析技术分析第44-45页
     ·成本驱动分析第45页
   ·郴州卷烟厂质量成本控制第45-49页
     ·质量成本控制的具体原则第45-46页
     ·质量成本控制的具体思路第46页
     ·质量成本控制内容第46-47页
     ·质量成本控制系统第47-48页
     ·质量成本控制方法第48-49页
   ·郴州卷烟厂质量成本优化第49-52页
第4章 质量成本管理运用中可能出现的问题与采取的保障措施第52-58页
   ·质量成本管理体系推行过程中可能出现的问题及难点第52-53页
     ·领导的重视程度第52-53页
     ·员工对质量成本管理参与的热情第53页
     ·质量成本数据的准确归集和统计第53页
     ·质量成本管理体系运行过程中信息沟通与组织的协调第53页
   ·质量成本管理体系实施的保障措施第53-58页
     ·加强质量成本管理宣传,树立全员质量成本意识第53-54页
     ·提高厂领导对质量成本管理的重视程度第54页
     ·确定质量成本管理目标,明确质量成本管理职责第54-55页
     ·注重全员培训,提高员工素质第55-56页
     ·加强质量成本分析、控制和考核第56页
     ·系统编制质量成本报告总结书第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
附录A (一流生产点指标评价体系)第62-65页
致谢第65页

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