HJ公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-16页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第7-11页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第11-13页 |
| ·基本思路与框架结构 | 第13-14页 |
| ·本文的主要贡献 | 第14-16页 |
| 2 相关理论综述 | 第16-20页 |
| ·企业战略管理概述 | 第16-18页 |
| ·竞争优势理论的概述 | 第18页 |
| ·我国装备制造业管理现状研究概述 | 第18-20页 |
| 3 HJ公司竞争战略现状及竞争环境分析 | 第20-33页 |
| ·HJ公司竞争战略现状分析 | 第20-21页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-25页 |
| ·五力模型分析 | 第25-31页 |
| ·微观环境分析 | 第31-33页 |
| 4 HJ公司竞争战略方案设计 | 第33-39页 |
| ·SWOT分析 | 第33页 |
| ·竞争战略方案的总体思路 | 第33-35页 |
| ·竞争战略的目标 | 第35页 |
| ·竞争战略的选择 | 第35-39页 |
| 5 HJ公司竞争战略方案的实施保障 | 第39-43页 |
| ·组织制度保障 | 第39页 |
| ·资金保障 | 第39-40页 |
| ·人力资源保障 | 第40页 |
| ·公共关系保障 | 第40-41页 |
| ·文化建设保障 | 第41-43页 |
| 6 结论与建议 | 第43-46页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·建议 | 第43-44页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
