| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究思路及内容 | 第10-11页 |
| 第2章 油田企业成本管理现状及推行全员目标成本管理的必要性 | 第11-17页 |
| ·油田企业成本管理的现状及存在问题 | 第11-12页 |
| ·油田企业成本管理的现状 | 第11页 |
| ·油田企业成本管理存在的问题 | 第11-12页 |
| ·油田企业推行全员目标成本管理的必要性 | 第12-17页 |
| ·全员目标成本管理的内涵 | 第12页 |
| ·全员目标成本管理的理论基础 | 第12-15页 |
| ·油田企业推行全员目标成本管理的必要性及方向 | 第15-17页 |
| 第3章 基于系统节点油田企业全员目标成本管理模式的构建 | 第17-41页 |
| ·系统节点的思想和实际应用 | 第17页 |
| ·系统节点的思想 | 第17页 |
| ·系统节点的实际应用 | 第17页 |
| ·系统节点与全员目标成本管理的联系 | 第17-19页 |
| ·基于系统节点全员目标成本管理的构建原则 | 第19页 |
| ·基于系统节点全员目标成本管理的基本框架 | 第19-21页 |
| ·全员目标成本管理模式的具体构建 | 第21-41页 |
| ·全员目标成本的制定 | 第21页 |
| ·全员目标成本的分解 | 第21-24页 |
| ·全员目标成本的核算 | 第24页 |
| ·全员目标成本的控制 | 第24-28页 |
| ·全员目标成本的分析 | 第28-32页 |
| ·全员目标成本的考核 | 第32-41页 |
| 第4章 基于系统节点油田企业全员目标成本管理的实例分析 | 第41-54页 |
| ·采油厂概况 | 第41-42页 |
| ·用电管理系统全员目标成本管理框架图 | 第42-43页 |
| ·用电管理系统全面目标成本管理流程 | 第43-54页 |
| ·全员目标成本的制定 | 第43页 |
| ·全员目标成本的分解 | 第43-44页 |
| ·全员目标成本的核算 | 第44页 |
| ·全员目标成本的控制 | 第44-52页 |
| ·全员目标成本的分析与考核 | 第52-54页 |
| 第5章 基于系统节点油田企业全员目标成本管理的保障措施 | 第54-57页 |
| ·基于系统节点全员目标成本管理的“3S”保障措施 | 第54-55页 |
| ·全员目标成本的制定力争科学化（Scientification） | 第54页 |
| ·全员目标成本的管理力争系统化（Systematization） | 第54-55页 |
| ·全员目标成本的考核力争规范化（Standardization） | 第55页 |
| ·基于系统节点全员目标成本管理的其他保障措施 | 第55-57页 |
| ·树立正确经营理念培育良好企业文化 | 第55-56页 |
| ·精细全面预算管理完善全员目标体系 | 第56页 |
| ·探索区块经营管理促进油田持续发展 | 第56页 |
| ·强化内部控制制度落实成本管理责任 | 第56页 |
| ·不断完善提炼制度建立长效运行机制 | 第56-57页 |
| 第6章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间的取得的学术成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
