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金证股份股权激励方案设计

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·问题的提出第7-8页
   ·研究的目的和意义第8页
   ·论文的研究框架和主要内容第8-11页
2 管理激励理论第11-23页
   ·传统激励理论综述第11-13页
     ·物质激励第12页
     ·精神激励第12页
     ·情感激励第12-13页
   ·股权激励定义及原理第13-14页
     ·股权激励的定义第13页
     ·股权激励的原理第13-14页
   ·股权激励方式第14-18页
     ·常见的三种股权激励方式第14页
     ·特点及利弊分析第14-16页
     ·权利和义务的划分第16页
     ·对激励对象的价值分析第16-18页
     ·不同股权激励方式的导向第18页
   ·股权激励计划第18-23页
     ·实施股权激励计划应考虑的要素第18-19页
     ·影响股权激励计划实施的外部因素第19-21页
     ·完整的股权激励计划应包含的要素第21-22页
     ·股权激励计划的实施程序第22-23页
3 我国民营上市公司激励效果研究第23-30页
   ·几点假设及基础模型第23-25页
   ·样本总体描述第25-26页
   ·回归分析及结论第26-30页
4 国内外股权激励综述及金证股权激励问题分析第30-39页
   ·国外股权激励综述第30-31页
   ·我国股权激励历史及现状分析第31-36页
     ·我国股权激励的历史沿革第31-33页
     ·上市公司股权激励方案分析第33-36页
   ·金证股份激励问题研究第36-39页
     ·金证股份企业背景第36页
     ·金证股份激励现状分析第36-37页
     ·首次股权激励效果评价第37页
     ·再次实施股权激励的必要性第37-39页
5 金证股份股权激励方案设计第39-47页
   ·实施股权激励存在的难点及解决对策第39-42页
     ·股本规模应达到2亿以上第39-40页
     ·大股东不再无偿转让股份第40-41页
     ·激励对象覆盖范围较广第41页
     ·激励效果长期化第41-42页
   ·新股权激励的具体设计方案第42-43页
   ·新方案的评估第43-47页
     ·新方案的特点第43-44页
     ·合法性评估第44页
     ·会计处理及财务评估第44-47页
6 绩效考核体系的建立第47-55页
   ·职能标准和职务标准的设立第47-49页
   ·激励对象的绩效考评指标第49-55页
7 结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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