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国内服装鞋类企业供应链管理分析--以李宁公司为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-16页
   ·选题的意义第11-12页
   ·本文结构第12-14页
   ·本文主要论点第14-16页
第二章 供应链管理模式与企业目标的一致性第16-22页
   ·企业经营系统所处环境和基本问题的变迁第16-17页
   ·企业运营管理模式的演进第17页
   ·供应链管理模式产生的条件第17-19页
   ·供应链管理的演进第19-20页
   ·供应链管理模式带来的企业管理绩效质的变化第20页
   ·供应链管理实施与企业目标一致的的要点(标杆经验)第20-22页
第三章 服装鞋类企业供应链管理与企业目标的内在一致性第22-33页
   ·世界服装鞋类企业的供应链环境第22-27页
   ·国内服装鞋类企业的供应链环境第27-29页
   ·服装鞋类企业供应链管理与企业目标的匹配第29-33页
第四章 国内服装鞋类企业供应链管理如何保持和企业目标一致—-以李宁公司为例第33-51页
   ·李宁公司管理的历史渐变第33-38页
   ·李宁公司供应链管理要点分析第38-51页
结论第51-53页
参考文献第53-54页
附录第54-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表的学术论文目录第59页

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