邯郸钢铁集团公司战略规划研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景分析 | 第8-10页 |
| ·本文的研究思路和架构体系 | 第10-12页 |
| 第二章 企业战略管理理论 | 第12-21页 |
| ·企业战略 | 第12-13页 |
| ·企业战略管理 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理要素 | 第14-16页 |
| ·企业战略管理层次 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理过程 | 第17-18页 |
| ·企业战略理论的发展与演变 | 第18-21页 |
| 第三章 邯钢集团外部环境分析 | 第21-44页 |
| ·世界钢铁产业发展概况 | 第21-34页 |
| ·中国钢铁工业发展现状分析 | 第34-38页 |
| ·我国钢铁企业面临的政治法律环境分析 | 第38-44页 |
| 第四章 邯钢集团内部条件分析 | 第44-51页 |
| ·邯钢集团发展背景 | 第44-46页 |
| ·邯钢集团管理创新历程 | 第46-51页 |
| 第五章 邯钢集团SWOT分析 | 第51-57页 |
| ·潜在优势分析（Strength） | 第51-52页 |
| ·潜在劣势分析(Weakness) | 第52-54页 |
| ·潜在机会分析（Opportunity） | 第54-55页 |
| ·潜在威胁分析（Threat） | 第55-57页 |
| 第六章 邯钢集团基本竞争战略分析 | 第57-67页 |
| ·利用SWOT矩阵进行战略匹配 | 第57-59页 |
| ·邯钢集团竞争战略的选定 | 第59-66页 |
| ·采用三种基本竞争战略应避免的风险与控制 | 第66-67页 |
| 第七章 邯钢集团战略规划 | 第67-97页 |
| ·邯钢集团现有战略分析 | 第67-68页 |
| ·邯钢集团战略规划指导思想 | 第68页 |
| ·邯钢集团战略目标 | 第68-69页 |
| ·产品组合战略 | 第69-79页 |
| ·产业升级战略 | 第79-86页 |
| ·资产重组战略 | 第86-89页 |
| ·循环经济战略 | 第89-97页 |
| 第八章 结论 | 第97-98页 |
| 参考文献 | 第98-100页 |
| 致谢 | 第100页 |
