A企业产品实现过程项目管理应用研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·论文研究的思路和内容 | 第13-15页 |
| ·论文研究的思路 | 第13-14页 |
| ·论文的主要内容 | 第14-15页 |
| 第二章 企业简况 | 第15-22页 |
| ·企业简介 | 第15页 |
| ·科研生产及管理现状 | 第15-18页 |
| ·存在的主要问题 | 第18-19页 |
| ·制造方式与产品实现过程分析 | 第19-22页 |
| 第三章 A企业产品实现过程项目管理应用研究 | 第22-44页 |
| ·项目管理的背景 | 第22-24页 |
| ·建立项目型生产管理组织 | 第24-32页 |
| ·组织机构建立 | 第24-28页 |
| ·运行流程确定 | 第28-32页 |
| ·项目时间管理 | 第32-36页 |
| ·进度计划 | 第32-34页 |
| ·进度控制 | 第34-36页 |
| ·项目质量控制 | 第36-39页 |
| ·项目风险管理 | 第39-44页 |
| ·风险识别和分析 | 第40-41页 |
| ·风险评估 | 第41-42页 |
| ·确定风险控制措施 | 第42-43页 |
| ·风险控制与跟踪 | 第43-44页 |
| 第四章 某批次产品实现过程应用说明 | 第44-56页 |
| ·项目范围 | 第44页 |
| ·质量目标和标准化策划 | 第44页 |
| ·进度计划 | 第44-45页 |
| ·技术工艺策划 | 第45-46页 |
| ·资源配置 | 第46-49页 |
| ·人力资源配置 | 第46-47页 |
| ·基础设备配置 | 第47-48页 |
| ·材料配备说明 | 第48页 |
| ·环境控制要求 | 第48-49页 |
| ·计划跟踪与控制 | 第49-50页 |
| ·风险分析和评估 | 第50-52页 |
| ·经费需求 | 第52-53页 |
| ·项目实施方案 | 第53-56页 |
| ·研究目标 | 第53页 |
| ·拟研究的关键问题 | 第53页 |
| ·拟采取的技术路线 | 第53-54页 |
| ·项目进度及里程碑节点设置 | 第54页 |
| ·保障条件 | 第54-55页 |
| ·项目组人员分工 | 第55-56页 |
| 第五章 项目后评价 | 第56-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
