| 摘 要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 导言 | 第7-9页 |
| 第一章 工商银行股份制改革的背景及状况 | 第9-23页 |
| 第一节 股份制改革前工商银行公司治理状况的沿革 | 第9-10页 |
| 一、公司治理理论概述 | 第9页 |
| 二、工商银行股改前公司治理状况 | 第9-10页 |
| 第二节 工商银行股份制改革前的准备工作 | 第10-13页 |
| 第三节 工商银行股份制改革中的财务重组和公司治理 | 第13-15页 |
| 一、财务重组 | 第13-14页 |
| 二、公司治理 | 第14-15页 |
| 第四节 工商银行股份制改革完成后的公司治理基本情况 | 第15-23页 |
| 一、工商银行股改完成后的财务状况和股权结构 | 第15-16页 |
| 二、工商银行股改完成后的公司治理架构 | 第16-20页 |
| 三、工商银行推进公司治理建设的举措及潜在变化 | 第20-23页 |
| 第二章 工商银行股份制改革完成后的业绩表现 | 第23-26页 |
| 第一节 工商银行股份制改革后的财务绩效表现 | 第23-24页 |
| 第二节 工商银行股份制改革后的业务指标同业比较 | 第24-26页 |
| 一、国内同业比较 | 第24页 |
| 二、国际同业比较 | 第24-26页 |
| 第三章 工商银行股份制改革后的战略发展规划 | 第26-29页 |
| 第一节 “三年规划”的整体结构 | 第26页 |
| 第二节 “三年规划”的核心内容 | 第26-27页 |
| 第三节 “三年规划”重点概述 | 第27-29页 |
| 一、“三年规划”的总任务 | 第27页 |
| 二、三年期的阶段性目标 | 第27-28页 |
| 三、“三年规划”提出的主要发展战略 | 第28-29页 |
| 第四章 工商银行公司治理存在的问题与对策 | 第29-40页 |
| 第一节 工商银行公司治理存在的问题 | 第29-32页 |
| 一、产权主体虚置 | 第29-30页 |
| 二、“内部人控制”现象存在 | 第30页 |
| 三、经营目标多元化，内部缺乏足够的竞争性 | 第30-31页 |
| 四、缺乏完善、清晰、市场化的激励机制，出现剩余索取权和剩余控制权错位 | 第31-32页 |
| 五、信息披露制度不健全，经营管理透明度不高 | 第32页 |
| 第二节 国外国有银行在公司治理建设方面的成功经验 | 第32-35页 |
| 一、国有商业银行的改造和上市，不单纯是为了保全这些银行本身，更重要的是使银行业整体变的更强壮、稳健，为投资者带来收益 | 第32-33页 |
| 二、依法和合约确立中央政府与国有商业银行之间的权利责任关系，为国有商业银行按市场规则经营奠定最重要的基础 | 第33-34页 |
| 三、创造适宜的外部环境，为国有商业银行增加收入，降低风险。第一，引导银行资产向信贷风险相对低的领域转移 | 第34-35页 |
| 四、加强持有银行股份的金融立法，维护国家银行体系安全 | 第35页 |
| 第三节 完善工行公司治理结构对策 | 第35-40页 |
| 一、完善新的公司治理架构，强化市场监督对银行经理人的约束机制 | 第36页 |
| 二、建立相互制衡的法人治理结构 | 第36-37页 |
| 三、继续推进全面风险管理体系建设 | 第37页 |
| 四、进一步推进组织结构和业务流程再造 | 第37-38页 |
| 五、继续深化人事激励机制改革 | 第38-39页 |
| 六、建立和完善信息披露制度 | 第39-40页 |
| 结束语 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 中文详细摘要 | 第44-48页 |
