中国洗发水市场终端策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·引言 | 第7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·本论文的内容、研究方法和论文结构 | 第8-9页 |
| 2 终端的相关概念 | 第9-19页 |
| ·终端的定义 | 第9页 |
| ·终端的分类 | 第9-13页 |
| ·按售点规模分类 | 第10页 |
| ·按零售业态分类 | 第10-11页 |
| ·各终端零售业态的主要特点 | 第11页 |
| ·终端业态发展趋势 | 第11-12页 |
| ·按性质进行分类 | 第12-13页 |
| ·终端的工作内容 | 第13-17页 |
| ·铺货 | 第13页 |
| ·陈列 | 第13-14页 |
| ·促销 | 第14-16页 |
| ·人员管理 | 第16-17页 |
| ·终端营销的必然性与必要性 | 第17-18页 |
| ·终端营销的发展趋势 | 第18-19页 |
| 3 中国洗发水市场发展历程及现状 | 第19-28页 |
| ·洗发水市场的发展阶段 | 第19-20页 |
| ·品牌的现状与主要格局 | 第20-22页 |
| ·各品牌市场占有率 | 第20-21页 |
| ·主要品牌市场格局分布 | 第21页 |
| ·品牌的忠诚度比较 | 第21-22页 |
| ·品牌的竞争特征 | 第22-23页 |
| ·市场高度集中，呈现垄断竞争态势 | 第22-23页 |
| ·竞争区域层面不断扩展延伸 | 第23页 |
| ·洗发水市场的发展趋势 | 第23-28页 |
| ·现有产品分类 | 第23-24页 |
| ·未来产品发展趋势 | 第24-25页 |
| ·渠道结构发展趋势 | 第25-26页 |
| ·市场需求趋势 | 第26页 |
| ·品牌结构发展趋势 | 第26-27页 |
| ·价格趋势 | 第27-28页 |
| 4 丝宝终端策略研究 | 第28-36页 |
| ·丝宝集团简介 | 第28-29页 |
| ·丝宝终端制胜原因分析 | 第29-33页 |
| ·丝宝终端制胜的产业背景分析 | 第29-30页 |
| ·丝宝终端策略分析 | 第30-33页 |
| ·丝宝终端困境原因分析 | 第33-36页 |
| 5 丝宝集团终端困境启示及对策 | 第36-41页 |
| ·经营思路调整 | 第36-38页 |
| ·终端策略调整 | 第38-41页 |
| 6 结束语 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
