建设银行W分行人才流失倾向及应对策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·背景介绍 | 第8-10页 |
| ·国内银行业概况 | 第8-9页 |
| ·建设银行W分行的发展状况 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究问题的思路和方法 | 第11-12页 |
| 第二章 员工流动管理及人力资源相关理论综述 | 第12-32页 |
| ·员工流动及流失的概念 | 第12-13页 |
| ·员工流动的概念及分类 | 第12-13页 |
| ·员工流失概念和分类 | 第13页 |
| ·员工流失率的概念和计算公式 | 第13-14页 |
| ·人员流动理论 | 第14-18页 |
| ·员工流动必要性理论 | 第14-17页 |
| ·员工流动必然性理论 | 第17-18页 |
| ·影响员工流动的因素 | 第18-23页 |
| ·马奇和西蒙模型 | 第18-19页 |
| ·普莱斯模型 | 第19-20页 |
| ·莫布雷中介链模型 | 第20-21页 |
| ·扩展的莫布雷模型 | 第21-23页 |
| ·人力资源管理相关理论 | 第23-32页 |
| ·职业生涯管理理论 | 第23-27页 |
| ·薪酬福利管理基本理论 | 第27-32页 |
| 第三章 W分行人才状况和流失倾向分析 | 第32-38页 |
| ·人力资源构成情况 | 第32-33页 |
| ·根据文化程度分类情况 | 第32页 |
| ·根据年龄结构分类情况 | 第32页 |
| ·根据职务岗位分类情况 | 第32-33页 |
| ·根据性别分类情况 | 第33页 |
| ·人才流失倾向分析 | 第33-38页 |
| 第四章 W分行人才流失问题诊断 | 第38-51页 |
| ·人才流失的影响 | 第38-39页 |
| ·人才流失的原因分析 | 第39-51页 |
| ·原因概述 | 第40-42页 |
| ·W分行内部人力资源管理现状分析 | 第42-51页 |
| 第五章 人才流失应对策略研究 | 第51-65页 |
| ·薪酬方案的优化设计 | 第51-54页 |
| ·员工职业生涯发展方案 | 第54-61页 |
| ·福利制度的改进 | 第61-63页 |
| ·营造家园文化 | 第63-64页 |
| ·各项优化方案的意见反馈 | 第64-65页 |
| 第六章 结论 | 第65-67页 |
| ·本文的研究成果 | 第65-66页 |
| ·有待进一步探讨的问题 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第70-71页 |
| 附录A | 第71-72页 |
