饭店绿色人力资源管理初探
| 第一章 引论 | 第1-19页 |
| ·问题的提出 | 第6-12页 |
| ·饭店业人力资源管理现状 | 第6-7页 |
| ·人力资源的现状 | 第7-9页 |
| ·新世纪人力资源管理的特点与趋势 | 第9-10页 |
| ·对“绿色管理”和“绿色饭店”的思考 | 第10-12页 |
| ·研究的目的与意义 | 第12-13页 |
| ·丰富绿色管理的内涵与方法体系 | 第12-13页 |
| ·倡导建设真正意义上的绿色饭店 | 第13页 |
| ·对“构建和谐社会”的积极响应 | 第13页 |
| ·理论基础 | 第13-19页 |
| ·可持续发展理论 | 第13-14页 |
| ·和谐管理理论 | 第14-15页 |
| ·绿色和谐管理思想 | 第15-16页 |
| ·资源基础理论 | 第16-17页 |
| ·激励理论 | 第17-19页 |
| 第二章 饭店绿色人力资源管理的概念与内容 | 第19-32页 |
| ·绿色人力资源管理 | 第19-23页 |
| ·绿色 | 第19页 |
| ·绿色人力资源管理 | 第19-20页 |
| ·绿色人力资源管理的辨识 | 第20-22页 |
| ·绿色人力资源管理的“绿色”系谱 | 第22页 |
| ·绿色人力资源管理与传统人力资源管理的区别 | 第22-23页 |
| ·绿色人力资源管理的核心—新的价值追求 | 第23-24页 |
| ·绿色人力资源管理的前提—环境辨析 | 第24-25页 |
| ·绿色人力资源管理的基础—组织公正 | 第25-26页 |
| ·绿色人力资源管理的关键—人格管理 | 第26-30页 |
| ·尊重员工法律人格 | 第26-27页 |
| ·提高员工的综合能力 | 第27-28页 |
| ·培养员工健全人格 | 第28-30页 |
| ·绿色人力资源管理的管理方式—柔性管理 | 第30-32页 |
| 第三章 饭店业人力资源管理现状研究—以青岛市为例 | 第32-40页 |
| ·调查设计 | 第32页 |
| ·调查范围的确定、调查形式及调查实施 | 第32-33页 |
| ·调查汇总及分析 | 第33-40页 |
| ·饭店人力资源管理“绿度”及员工需求调查 | 第33-37页 |
| ·饭店人力资源管理现状及价值观调查 | 第37-40页 |
| 第四章 饭店绿色人力资源管理的实施 | 第40-49页 |
| ·人员招聘 | 第40-42页 |
| ·保证人员招聘的公正性 | 第40-41页 |
| ·实现人员招聘的配适性 | 第41-42页 |
| ·人员培训 | 第42-44页 |
| ·加大培训投资力度 | 第43页 |
| ·完善培训内容体系 | 第43-44页 |
| ·绩效评估 | 第44-46页 |
| ·薪酬管理 | 第46-47页 |
| ·劳动关系管理 | 第47-49页 |
| 第五章 饭店绿色人力资源管理的支持系统 | 第49-56页 |
| ·实施绿色人力资源管理的内部支持 | 第49-54页 |
| ·实现人员转变 | 第49-51页 |
| ·构建绿色企业文化 | 第51-52页 |
| ·变革组织结构 | 第52-53页 |
| ·畅通沟通体系 | 第53-54页 |
| ·实施绿色人力资源管理的外部支持 | 第54-56页 |
| ·社会要树立绿色理念 | 第54页 |
| ·政府要加强体制建设 | 第54-55页 |
| ·行业协会要切实发挥作用 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文独创性声明 | 第68页 |
| 学位论文知识产权权属声明 | 第68页 |
