| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·论文选题背景 | 第7-8页 |
| ·论文的结构 | 第8-9页 |
| 第二章 目标市场理论简述 | 第9-13页 |
| ·目标市场 | 第9-10页 |
| ·市场细分 | 第10-11页 |
| ·目标市场定位 | 第11-13页 |
| 第三章 笔记本电脑市场分析 | 第13-34页 |
| ·笔记本整体市场分析 | 第13-19页 |
| ·中国笔记本电脑细分市场分析 | 第19-29页 |
| ·中国笔记本电脑市场趋势分析 | 第29-32页 |
| ·笔记本电脑市场分析结论 | 第32-34页 |
| 第四章 夏新笔记本电脑目标市场确定 | 第34-44页 |
| ·夏新电子简介 | 第34-36页 |
| ·竞争定位 | 第36-38页 |
| ·行业市场定位 | 第38-41页 |
| ·区域市场定位 | 第41-42页 |
| ·产品市场定位 | 第42-44页 |
| 第五章 夏新目标市场战略实施方案 | 第44-59页 |
| ·大客户直销模式的确立 | 第44-47页 |
| ·针对大客户直销的 FUNNEL管理 | 第47-50页 |
| ·针对大客户直销的电话销售 | 第50-52页 |
| ·确立夏新笔记本电脑的总体经营策略 | 第52-56页 |
| ·夏新笔记本电脑事业面临的风险与对策 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61页 |