| 前言 | 第1-7页 |
| 第一章 丰台供电公司营销业绩管理现存问题及其原因分析 | 第7-12页 |
| 第一节 公司用电营销管理基本情况 | 第7-9页 |
| 第二节 营销业绩管理现状及存在问题 | 第9-10页 |
| 小结 | 第10-12页 |
| 第二章 业绩管理的理论依据 | 第12-26页 |
| 第一节 内部激励机制理论综述 | 第12-22页 |
| 第二节 业绩管理方法 | 第22-24页 |
| 第三节 业绩评价体系 | 第24-26页 |
| 第三章 完善用电营销业绩管理体系——分台区管理的构想及实施 | 第26-39页 |
| 第一节 分台区管理的含义及内容 | 第26页 |
| 第二节 确定开展分台区工作的主要责任部门 | 第26-27页 |
| 第三节 分台区工作的前期准备 | 第27-33页 |
| 第四节 责任落实的具体措施 | 第33-36页 |
| 第五节 分台区管理的考核及评价 | 第36-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |