广西工程监理企业发展战略研究

第一章 绪论	第1-10页
·问题的提出	第7页
·研究背景	第7-9页
·本文研究目的和技术路线	第9-10页
第二章 工程监理行业发展现状	第10-16页
·国外工程监理现状	第10-14页
·广西监理行业现状	第14-16页
第三章 加入WTO对广西工程监理业的影响	第16-19页
·工程监理业对外开放	第16-17页
·工程监理市场竞争日益激烈	第17-18页
·工程咨询监理业发展带来机遇	第18-19页
第四章 广西监理业的发展趋势展望	第19-23页
·竞争环境明显改善	第19页
·对监理认知度的提高和需求的增加	第19-20页
·监理业务的纵深化发展	第20-21页
·监理企业的两极分化	第21页
·监理人才的高素质化	第21-22页
·监理取费标准的提高	第22-23页
第五章 广西工程监理行业竞争力分析	第23-32页
·广西监理行业特点	第23页
·广西监理行业经济特性	第23-24页
·行业竞争结构分析	第24-32页
第六章 广西工程监理企业发展战略	第32-58页
·组织发展战略	第32-34页
·经营管理战略	第34-38页
·企业管理战略	第38-39页
·人力资源管理战略	第39-41页
·企业品牌战略	第41-42页
·广西落后地区监理企业发展战略	第42-48页
·广西某监理公司实证分析	第48-58页
第七章 结论与有待进一步研究的问题	第58-59页
·结论	第58页
·有待进一步研究的问题	第58-59页
参考文献	第59-61页
致谢	第61页