从财务视角看我国彩电企业多元化战略
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第5-8页 |
| 1、1 问题引入 | 第5-6页 |
| 1、2 本文主要研究内容及方法 | 第6-8页 |
| 第二章 企业多元化经营及其理论研究 | 第8-17页 |
| 2、1 企业战略的含义 | 第8-9页 |
| 2、2 多元化经营战略理论文献回顾 | 第9页 |
| 2、3 多元化经营的含义及分类 | 第9-13页 |
| 2、4 多元化经营与绩效研究 | 第13-15页 |
| 2、5 多元化经营的风险分析 | 第15-17页 |
| 第三章 我国彩电行业竞争状况 | 第17-25页 |
| 3、1 彩电行业的现状 | 第17-18页 |
| 3、2 我国的高端彩电市场技术状况 | 第18-19页 |
| 3、3 2005的彩电行业出现的新特点 | 第19-25页 |
| 第四章 我国彩电企业的多元化战略研究 | 第25-30页 |
| 4、1 我国彩电企业多实行多元化发展战略 | 第25-26页 |
| 4、2 彩电企业进行多元化经营的原因分析 | 第26-28页 |
| 4、3 现阶段彩电企业多元化经营的战略误区 | 第28-30页 |
| 第五章 我国彩电企业多元化经营的实证研究 | 第30-35页 |
| 5、1 样本选择 | 第30-32页 |
| 5、2 衡量企业多元化程度的指标 | 第32页 |
| 5、3 企业经济绩效指标 | 第32-33页 |
| 5、4 模型建立 | 第33-34页 |
| 5、5 研究方法 | 第34页 |
| 5、6 实证研究结果 | 第34-35页 |
| 第六章 厦华电子的多元化战略研究 | 第35-42页 |
| 6、1 公司概述 | 第35-36页 |
| 6、2 发展战略 | 第36-39页 |
| 6、3 多元化战略失败的原因分析 | 第39-40页 |
| 6、4 重新确立以彩电为核心的策略 | 第40-42页 |
| 第七章 结论 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 附录 | 第45-48页 |
| (详细摘要) | 第48-54页 |
