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武汉爱欣连锁大药房经营战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 引言第9-13页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·我国医药零售的发展概况第10-11页
   ·研究的相关理论和方法第11-13页
2 武汉爱欣大药房企业的经营现状第13-20页
   ·人力资源第13-14页
   ·营销管理第14页
   ·门店管理第14-17页
   ·采购及价格第17-18页
   ·药品配送第18-20页
3 武汉爱欣大药房战略发展环境第20-40页
   ·宏观环境分析第20-23页
   ·行业环境分析第23-40页
4 美国医药连锁企业经营借鉴第40-46页
   ·美国药店简介第40-41页
   ·药店经营第41-44页
   ·药店服务第44-46页
5 武汉爱欣大药房经营战略选择第46-51页
   ·经营战略选择方法第46-49页
   ·武汉爱欣大药房的发展战略第49-51页
6 武汉爱欣连锁大药房战略实施方案第51-63页
   ·人力资源策略第51-54页
   ·营销管理策略第54-59页
   ·门店选址策略第59-60页
   ·盈利模式组合第60-63页
结束语第63-64页
致谢第64-65页
文献参考第65-68页

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