360度绩效反馈考核模型的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1．1 国内外研究状况 | 第8-10页 |
| 1．2 绩效考核的最新的研究特点 | 第10-11页 |
| 1．3 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1．4 论文研究的内容及主要框架 | 第12-14页 |
| 2 绩效管理与绩效考核 | 第14-27页 |
| 2．1 绩效管理的概述 | 第14-15页 |
| 2．2 系统的绩效管理 | 第15-16页 |
| 2．3 绩效管理和绩效考核 | 第16-17页 |
| 2．4 绩效考核的基本原理 | 第17-19页 |
| 2．4．1 员工绩效考核的结构——功能原理 | 第17-18页 |
| 2．4．2 员工绩效考核的定性定量原理 | 第18-19页 |
| 2．5 绩效考核的标准 | 第19-21页 |
| 2．5．1 绩效考核标准的类型 | 第19-20页 |
| 2．5．2 绩效考核标准的特征 | 第20-21页 |
| 2．5．3 绩效考核标准的总原则 | 第21页 |
| 2．6 绩效考核的方法 | 第21-24页 |
| 2．7 绩效考核机制 | 第24-25页 |
| 2．8 绩效考核的运用 | 第25-27页 |
| 3 360 度绩效反馈考核 | 第27-36页 |
| 3．1 360 度绩效反馈考核概述 | 第27-28页 |
| 3．2 360 度绩效反馈的理论基础 | 第28-29页 |
| 3．3 评价源的特性分析 | 第29-32页 |
| 3．4 有效运用360 度绩效反馈考核的四大原则 | 第32-33页 |
| 3．5 使用360 度绩效反馈考核的注意事项 | 第33-36页 |
| 4 360 度绩效考核量化模型的设计 | 第36-48页 |
| 4．1 绩效考核指标体系的设计 | 第36-38页 |
| 4．2 权重的确定 | 第38-44页 |
| 4．2．1 模型的权重 | 第38页 |
| 4．2．2 确定权重的方法 | 第38-40页 |
| 4．2．3 采用AHP 计算权重 | 第40-41页 |
| 4．2．4 层次分析法的基本原理 | 第41-44页 |
| 4．3 综合评价模型 | 第44-48页 |
| 4．3．1 模型的构建 | 第45-47页 |
| 4．3．2 模型中参数的修正 | 第47-48页 |
| 5 模型的应用 | 第48-54页 |
| 5．1 指标权重的确定 | 第48-51页 |
| 5．2 360 度考评者指标权重的确定 | 第51页 |
| 5．3 考核结果的计算 | 第51-54页 |
| 6 结论及进一步的工作 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第59页 |
