武汉区域汽车特许经销商战略模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1 论文研究的理论及方法综述 | 第10-16页 |
| 1．1 本研究理论综述 | 第10-14页 |
| 1．2 研究方法简介 | 第14-15页 |
| 1．3 论文研究特点 | 第15-16页 |
| 2 汽车特许经销商的营销模式分析 | 第16-23页 |
| 2．1 特许经销模式 | 第16页 |
| 2．2 国外乘用车营销模式分析 | 第16-19页 |
| 2．3 国内小型乘用车营销模式分析 | 第19-22页 |
| 2．4 武汉区域特许经销商战略模式选择 | 第22-23页 |
| 3 武汉区域汽车特许经销商集团组建研究 | 第23-35页 |
| 3．1 汽车经销商集团化的国内外实践 | 第23-24页 |
| 3．2 汽车经销商集团分析 | 第24-30页 |
| 3．3 武汉地区特许经销商建立企业集团的途径 | 第30-32页 |
| 3．4 汽车特许经销商集团运营选择 | 第32-35页 |
| 4 区域汽车特许经销商战略联盟构建研究 | 第35-43页 |
| 4．1 构建汽车经销商战略联盟动机 | 第35-36页 |
| 4．2 构建汽车经销商战略联盟 | 第36-40页 |
| 4．3 建立汽车经销商战略联盟的障碍及对策 | 第40-43页 |
| 5 汽车特许经销商延伸进入汽车后市场战略研究 | 第43-57页 |
| 5．1 汽车后市场概念 | 第43-45页 |
| 5．2 国外汽车后市场的发展概述 | 第45-46页 |
| 5．3 国内汽车后市场分析 | 第46-49页 |
| 5．4 武汉区域汽车特许经销商进入后市场战略选择 | 第49-57页 |
| 6 结语 | 第57-58页 |
| 6．1 研究概述 | 第57页 |
| 6．2 本文的主要观点 | 第57页 |
| 6．3 本文主要创新 | 第57页 |
| 6．4 理论方面欠缺 | 第57-58页 |
| 附录 武汉汽车后市场定性与定量研究报告 | 第58-76页 |
| 一、定性研究 | 第58-63页 |
| 二、定量研究 | 第63-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
