| 第一章 绪论 | 第1-14页 |
| ·推行绩效管理的需求 | 第7-8页 |
| ·现代绩效管理理论概述 | 第8-10页 |
| ·论文的背景 | 第10-12页 |
| ·论文的主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 港口企业绩效管理概况 | 第14-20页 |
| ·港口企业生产业务的特点 | 第14-15页 |
| ·港口企业绩效管理关键指标的设定 | 第15页 |
| ·港口企业的绩效管理与考核方法 | 第15-20页 |
| 第三章 SVA系统在海天集装箱有限公司的建立 | 第20-28页 |
| ·SVA系统的概述 | 第20-23页 |
| ·海天集装箱有限公司建立SVA系统的背景 | 第23-25页 |
| ·海天集装箱有限公司的SVA系统关键内容 | 第25-26页 |
| ·海天集装箱有限公司的SVA系统建立流程 | 第26-28页 |
| 第四章 SVA系统在海天集装箱有限公司的实施 | 第28-52页 |
| ·组织架构与业务流程优化 | 第28-30页 |
| ·对所有岗位进行重新梳理 | 第30-34页 |
| ·全面推行绩效管理制度 | 第34-45页 |
| ·建立以绩效为核心的薪酬制度 | 第45-52页 |
| 第五章 海天集装箱有限公司实施绩效管理的评价及发展方向 | 第52-57页 |
| ·海天集装箱有限公司实施绩效管理取得的成效 | 第52-55页 |
| ·海天集装箱有限公司绩效管理工作的发展方向 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录1 | 第60-66页 |
| 附录2 | 第66-67页 |
| 附录3 | 第67-69页 |
| 附录4 | 第69页 |