| 第一章 我国商业银行全面风险管理的必要性分析 | 第1-21页 |
| 第一节 全面风险管理的概念及优点 | 第11-12页 |
| 一、全面风险管理概念理解 | 第11-12页 |
| 二、全面风险管理的优点 | 第12页 |
| 第二节 我国商业银行面临的风险加大 | 第12-15页 |
| 一、随着银行业务在过国内外的不断拓展，加大银行风险 | 第12-14页 |
| 二、随着外资银行的大量进入中国市场，加大了银行业竞争 | 第14-15页 |
| 第三节 国外发达银行普遍实行全面风险管理 | 第15-21页 |
| 一、国外发达商业银行具有良好的全面风险管理机制和组织结构 | 第15-18页 |
| 二、国外发达银行具备先进的全面风险管理方法和技术 | 第18-21页 |
| 第二章 我国商业银行风险管理的现状分析 | 第21-31页 |
| 第一节 全面风险管理所需的外部环境不成熟 | 第21-22页 |
| 一、市场经济制度起步较晚，不完善，历史交易数据有限，量化困难 | 第21页 |
| 二、信用体系尚未完全建立 | 第21页 |
| 三、信息披露程度低下 | 第21-22页 |
| 第二节 内部管理手段落后 | 第22-31页 |
| 一、观念意识不到位 | 第22-24页 |
| 二、全面风险管理所需的组织结构和体系落后 | 第24-25页 |
| 三、商业银行全面风险管理技术不成熟 | 第25-31页 |
| 第三章 对我国商业银行实行全面风险管理的对策及创新 | 第31-56页 |
| 第一节 风险管理文化理念的创新 | 第31-33页 |
| 一、建立良好的全面风险控制文化是形成一种风险控制的文化氛围 | 第31页 |
| 二、风险控制和市场开拓有机结合 | 第31-32页 |
| 三、认识金融风险存的客观必然性和风险管理的持久性，使之贯穿到全行全员，贯穿到业务拓展的全过程 | 第32页 |
| 四、提高商业银行风险管理者的自身素质 | 第32页 |
| 五、资源，经验共享，同时失误教训也要共享 | 第32-33页 |
| 第二节 制度创新 | 第33-40页 |
| 一、将全面风险管理上升到银行发展战略高度，董事会直接负责风险管理政策的制定 | 第33-34页 |
| 二、建立以风险管理委员会为核心，全方位、全过程的商业银行风险管理体系 | 第34-37页 |
| 三、按照新资本协议要求，做好商业银行的内部评级 | 第37-40页 |
| 四、建立风险经理制度，加强对风险管理人的培养 | 第40页 |
| 第三节 管理手段创新 | 第40-56页 |
| 一、信用风险管理 | 第41-48页 |
| 二、市场风险管理 | 第48-52页 |
| 三、操作风险管理 | 第52-54页 |
| 四、流动性风险管理 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 声明 | 第59-60页 |
| 后记 | 第60页 |
