山东JQ摩托车有限公司发展战略研究
| 第一章 导言 | 第1-18页 |
| ·摩托车发展的历史及现状 | 第5-9页 |
| ·SDJQ 基本情况 | 第9-14页 |
| ·本文的研究方法和论文结构 | 第14-16页 |
| ·论文主要内容和创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 企业战略研究的基本理论 | 第18-22页 |
| ·企业战略综述 | 第18页 |
| ·企业战略管理的性质 | 第18-20页 |
| ·战略决策的制定过程 | 第20-22页 |
| 第三章 企业外部战略环境分析 | 第22-37页 |
| ·SDJQ 的外部环境分析与行业竞争结构分析 | 第22-29页 |
| ·外部战略要素综合评价 | 第29-34页 |
| ·SDJQ 的 EFE 矩阵 | 第34-37页 |
| 第四章 企业内部战略环境分析 | 第37-53页 |
| ·企业内部条件分析 | 第37页 |
| ·SDJQ 企业内部条件分析 | 第37-49页 |
| ·内部战略要素评价 | 第49-53页 |
| 第五章 SDJQ 的发展战略选择 | 第53-61页 |
| ·企业战略选择的分析方法 | 第53-54页 |
| ·用 QSPM 矩阵法筛选企业战略方案 | 第54-61页 |
| 第六章 SDJQ 的战略实施 | 第61-69页 |
| ·制定年度目标 | 第61-62页 |
| ·制定政策 | 第62页 |
| ·进行资源配置 | 第62-63页 |
| ·调整组织机构 | 第63-65页 |
| ·引进人才,健全机制 | 第65-66页 |
| ·培育和构建 JQ 企业文化 | 第66-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71页 |
