张家口恒通物流有限公司企业发展战略研究
| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| ·本课题的选题背景与意义 | 第7-8页 |
| ·恒通物流公司概况 | 第8-9页 |
| ·公司简介 | 第8页 |
| ·公司发展历程 | 第8-9页 |
| ·恒通物流公司面临的问题 | 第9页 |
| ·本课题研究的目的、方法及论文框架和主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 物流企业战略概述 | 第11-19页 |
| ·物流企业战略 | 第11-12页 |
| ·物流企业战略管理过程 | 第12-13页 |
| ·物流企业战略目标 | 第13页 |
| ·物流企业战略的构成要素 | 第13-15页 |
| ·现代物流企业发展战略 | 第15-19页 |
| 第三章 公司外部环境分析 | 第19-38页 |
| ·宠观环境分析 | 第19-23页 |
| ·经济环境分析 | 第19-20页 |
| ·政治环境分析 | 第20-21页 |
| ·社会文化环境分析 | 第21页 |
| ·技术环境分析 | 第21-22页 |
| ·WTO对第三方物流业发展的影响 | 第22-23页 |
| ·第三方物流行业环境分析 | 第23-29页 |
| ·第三方物流行业结构特点分析 | 第23-25页 |
| ·第三方物流行业竞争力分析 | 第25-27页 |
| ·第三方物流行业发展趋势分析 | 第27-29页 |
| ·张家口市第三方物流市场分析 | 第29-34页 |
| ·张家口市社会经济发展情况 | 第29-31页 |
| ·张家口市行业结构分析 | 第31-32页 |
| ·张家口市第三方物流市场分析 | 第32-34页 |
| ·张家口市第三方物流企业情况分析 | 第34-36页 |
| ·公司外部环境综合评价 | 第36-38页 |
| 第四章 公司内部因素分析 | 第38-49页 |
| ·公司资源分析 | 第38-42页 |
| ·公司人力资源分析 | 第38-39页 |
| ·公司物流作业资源分析 | 第39-40页 |
| ·公司目前客户资源分析 | 第40-41页 |
| ·公司网络资源分析 | 第41-42页 |
| ·公司内部管理状况分析 | 第42-44页 |
| ·公司组织结构分析 | 第42-43页 |
| ·公司绩效考核体系分析 | 第43页 |
| ·公司财务管理分析 | 第43-44页 |
| ·公司安全管理分析 | 第44页 |
| ·公司运营状况分析 | 第44-46页 |
| ·现有业务分析 | 第44-45页 |
| ·现有业务组合分析 | 第45-46页 |
| ·公司企业文化分析 | 第46页 |
| ·公司核心竞争力分析 | 第46-47页 |
| ·公司内部因素综合评价 | 第47-49页 |
| 第五章 公司发展战略的构建与制定 | 第49-58页 |
| ·恒通物流公司的SWOT分析与竞争性定位 | 第49-50页 |
| ·战略备选方案的提出 | 第50-51页 |
| ·备选战略的QSPM评价 | 第51-52页 |
| ·恒通物流公司发展战略的制定 | 第52-58页 |
| ·企业使命分析 | 第52-53页 |
| ·企业战略目标的制定 | 第53-55页 |
| ·企业增长性战略的选择 | 第55-58页 |
| 第六章 公司发展战略实施与控制措施 | 第58-66页 |
| ·恒通物流公司发展战略实施措施 | 第58-64页 |
| ·创新物流服务提高企业的核心竞争力 | 第58-59页 |
| ·建立人力资源管理体系 | 第59-60页 |
| ·树立以服务社会、共同发展为核心的企业文化 | 第60-61页 |
| ·建立信息及监控系统提升竞争力 | 第61-62页 |
| ·结成广泛的战略联盟 | 第62-63页 |
| ·重视品牌的建设 | 第63-64页 |
| ·恒通物流公司发展战略控制措施 | 第64-66页 |
| ·战略控制的类型 | 第64-65页 |
| ·恒通物流公司战略控制体系 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
