| 第一章 绪论 | 第1-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-10页 |
| ·国外种业研究现状 | 第7-9页 |
| ·国内种业研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究的方法和内容 | 第10-14页 |
| 第二章 广西区种子公司发展现状 | 第14-19页 |
| ·广西区种子公司概述 | 第14页 |
| ·广西种业的发展历程 | 第14-16页 |
| ·广西种业的发展现状 | 第16-19页 |
| 第三章 广西区种子公司发展的环境分析 | 第19-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-26页 |
| ·法制环境分析 | 第19页 |
| ·政策环境分析 | 第19-21页 |
| ·行政环境分析 | 第21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-23页 |
| ·文化环境分析 | 第23-24页 |
| ·市场环境分析 | 第24-26页 |
| ·微观环境分析 | 第26-29页 |
| ·行业结构分析 | 第26-28页 |
| ·行业经济环境分析 | 第28-29页 |
| 第四章 广西区种子公司发展战略分析 | 第29-37页 |
| ·公司内部条件分析 | 第29-37页 |
| ·公司素质分析 | 第29-30页 |
| ·公司经营力分析 | 第30-31页 |
| ·品种创新能力分析 | 第31-32页 |
| ·市场营销能力分析 | 第32-34页 |
| ·影响公司发展的内部关键要素分析 | 第34-36页 |
| ·公司优劣势分析 | 第36-37页 |
| 第五章 广西区种子公司发展战略 | 第37-51页 |
| ·公司的使命 | 第37页 |
| ·企业使命及确定使命的重要性 | 第37页 |
| ·广西区种子公司的使命 | 第37页 |
| ·公司的战略目标体系 | 第37-40页 |
| ·公司选择的发展战略 | 第40-51页 |
| ·实施体制改革、组成股份制公司、建立有效的公司治理结构战略 | 第40-44页 |
| ·实施人力资源管理创新战略 | 第44-47页 |
| ·实施品种创新战略 | 第47-48页 |
| ·实施国际化战略 | 第48-49页 |
| ·实施本土化扩张战略 | 第49-50页 |
| ·实施合作发展，做大瓜菜经营业务的共谋双赢的战略 | 第50-51页 |
| 第六章 发展战略的实施与控制 | 第51-54页 |
| ·公司发展战略的实施 | 第51-52页 |
| ·战略实施的意义 | 第51页 |
| ·公司战略实施的措施 | 第51-52页 |
| ·战略实施的模式 | 第52页 |
| ·公司发展战略的控制 | 第52-54页 |
| ·战略控制的概念与目的 | 第52页 |
| ·战略控制的过程 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |