中铁A公司外部劳务队伍管理研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·选题的背景 | 第11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究的方法 | 第13页 |
| ·研究的框架 | 第13-15页 |
| 2 我国建设工程领域劳务分包现状分析 | 第15-27页 |
| ·建筑工程领域中劳务分包的概念 | 第15-16页 |
| ·劳务的概念 | 第15-16页 |
| ·建筑工程劳务分包 | 第16页 |
| ·建筑工程领域劳务分包宏观因素分析 | 第16-24页 |
| ·我国现行建筑劳务分包制度 | 第16-17页 |
| ·建筑工程领域劳务分包行业现状分析 | 第17-24页 |
| ·我国建筑劳务分包市场存在的问题 | 第24-25页 |
| ·市场缺乏监管机制 | 第24页 |
| ·劳务分包流于形式 | 第24页 |
| ·作业队伍素质不高 | 第24-25页 |
| ·外部劳务队伍研究引例 | 第25-27页 |
| ·深圳地铁X号线XX标工程项目 | 第25-26页 |
| ·外部劳务队伍施工中故意造成隐患项目 | 第26-27页 |
| 3 中铁A公司外部劳务队伍现状的分析 | 第27-35页 |
| ·中铁A公司简介 | 第27-28页 |
| ·中铁A公司劳务队伍管理情况 | 第28-31页 |
| ·外部劳务队伍管理重要性的认识到位 | 第28-29页 |
| ·外部劳务队伍管理基础工作基本到位 | 第29页 |
| ·外部劳务队伍管理力度不断加大 | 第29-30页 |
| ·外部劳务队伍管理延伸得到加强 | 第30-31页 |
| ·中铁A公司外部劳务队伍管理中存在的问题 | 第31-35页 |
| ·外部劳务队伍选用把关不严 | 第31-32页 |
| ·外部劳务作业队伍选用程序不规范 | 第32页 |
| ·分包合同管理不严肃 | 第32-33页 |
| ·劳务队伍过程管控不严格 | 第33页 |
| ·外部劳务队伍年审管理不到位 | 第33页 |
| ·外部劳务队伍结算管理不严密 | 第33-34页 |
| ·劳务队伍管理制度执行不彻底 | 第34-35页 |
| 4 加强中铁A公司外部劳务队伍管理具体措施 | 第35-45页 |
| ·加强组织领导和职责分工 | 第35页 |
| ·加强外部劳务队伍的资格准入 | 第35-37页 |
| ·准入条件 | 第35-36页 |
| ·资格准入程序 | 第36-37页 |
| ·外部劳务队伍竞标选用和合同签订 | 第37-40页 |
| ·竞标选用的原则和权限 | 第37页 |
| ·竞标选用的程序 | 第37-39页 |
| ·合同的签订 | 第39-40页 |
| ·外部劳务队伍过程管理 | 第40-42页 |
| ·技术管理 | 第40页 |
| ·安全质量环保管理 | 第40页 |
| ·施工进度管理 | 第40-41页 |
| ·成本管理 | 第41页 |
| ·劳务人员管理 | 第41页 |
| ·劳务人员工资的支付 | 第41-42页 |
| ·加强外部劳务队伍费用结算与支付管理 | 第42-43页 |
| ·外部劳务队伍费用结算 | 第42页 |
| ·费用支付 | 第42-43页 |
| ·加强外部劳务队伍的过程评价 | 第43-45页 |
| 5 完善中铁A公司外部劳务队伍管理的建议 | 第45-50页 |
| ·要在劳务队伍管理重要性认识上进一步深化 | 第45-46页 |
| ·加强劳务队伍管理系统建设,有效发挥系统作用 | 第46页 |
| ·狠抓制度执行,加大责任追究力度 | 第46-47页 |
| ·在规范劳务队伍选用和提高质量上下功夫 | 第47页 |
| ·进一步完善合同管理 | 第47-48页 |
| ·加大履约过程管理 | 第48页 |
| ·着力提高外部劳务队伍的整理素质 | 第48-50页 |
| 6 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |
