| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 0 绪论 | 第10-18页 |
| ·引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义及目的 | 第12页 |
| ·研究对象及成果目标 | 第12-13页 |
| ·论文课题国内外理论研究现状 | 第13-15页 |
| ·论文的框架与结构 | 第15-16页 |
| ·论文研究的创新特色 | 第16-17页 |
| ·论文研究方法及理论工具 | 第17-18页 |
| 1 国内外制造企业BPR实施综述 | 第18-25页 |
| ·“流程再造”实施动因分析 | 第18-21页 |
| ·“流程再造”外因驱动分析 | 第18-19页 |
| ·“流程再造”内因需求分析 | 第19-21页 |
| ·企业成功推行BPR后的新特点 | 第21-22页 |
| ·BPR的应用 | 第22-25页 |
| ·国内外实践应用现状综述 | 第22-24页 |
| ·成功案例简析 | 第24-25页 |
| 2 我国房地产企业推行VC-BPR的必要性分析 | 第25-37页 |
| ·我国房地产企业发展现状与问题分析(外因驱动) | 第25-29页 |
| ·房地产业的基本概念及特点 | 第25-27页 |
| ·我国房地产企业发展现状及存在主要问题 | 第27-29页 |
| ·房地产业与制造业在管理改革模式上的融合趋同性分析 | 第29-31页 |
| ·房地产企业实施VC-BPR的内在诱因分析 | 第31-35页 |
| ·内部管理创新是房地产企业的普遍要求 | 第31-32页 |
| ·房地产企业基于价值链流程再造的内在诱因分析 | 第32-35页 |
| ·VC-BPR对房地产企业管理的改进 | 第35-37页 |
| 3 基于价值链的业务流程再造(VC-BPR)理论透视 | 第37-52页 |
| ·价值链及其分析方法 | 第37-43页 |
| ·价值链的概念 | 第37-38页 |
| ·企业价值链管理 | 第38-39页 |
| ·企业(房地产企业)价值链构成 | 第39-41页 |
| ·价值链分析与流程再造 | 第41-43页 |
| ·传统BPR理论 | 第43-46页 |
| ·BPR定义及本质 | 第43-44页 |
| ·传统BPR的基础理论 | 第44-45页 |
| ·需要BPR的三种企业 | 第45-46页 |
| ·价值链驱动的BPR | 第46-52页 |
| ·VC-BPR的定义 | 第46-47页 |
| ·VC-BPR的数学控制表示 | 第47页 |
| ·VC-BPR的核心内容分析 | 第47-48页 |
| ·基于价值链的企业BPR模型框架 | 第48-49页 |
| ·VC-BPR与信息技术 | 第49-52页 |
| 4 房地产企业推行VC-BPR系统策略研究 | 第52-64页 |
| ·VC-BPR实施策略 | 第52-53页 |
| ·VC-BPR实施程序 | 第53-57页 |
| ·国内外VC-BPR项目实施程序总结 | 第53-56页 |
| ·我国房地产企业VC-BPR实施程序分析 | 第56-57页 |
| ·房地产企业VC-BPR的方法 | 第57-64页 |
| ·房地产企业业务流程描述 | 第57-59页 |
| ·房地产企业再造对象的选择 | 第59-61页 |
| ·房地产企业再造流程的组织结构转变方式 | 第61-64页 |
| 5 房地产企业关键流程及同步工程VC-BPR具体实施分析 | 第64-85页 |
| ·房地产几个具体流程VC-BPR分析 | 第64-76页 |
| ·决策投资流程 | 第64-69页 |
| ·营销流程 | 第69-75页 |
| ·采购流程 | 第75-76页 |
| ·房地产企业VC-BPR的同步工程 | 第76-81页 |
| ·人力资源的重塑 | 第77-79页 |
| ·企业文化的再造 | 第79-81页 |
| ·制约房地产企业VC-BPR成败因素分析 | 第81-85页 |
| ·导致VC-BPR失败的原因 | 第81-83页 |
| ·促使VC-BPR成功的条件因素 | 第83-85页 |
| 6 结论 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
