| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·本文研究思路与方法 | 第11-12页 |
| ·本文结构安排 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-23页 |
| ·评价指标体系的研究综述 | 第13-18页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-18页 |
| ·评价方法研究综述 | 第18-23页 |
| 3 木制工艺品行业战略伙伴关系的研究 | 第23-39页 |
| ·木制工艺品制造业的发展现状与特点 | 第23-28页 |
| ·木制工艺品制造业的发展现状 | 第23-27页 |
| ·木制工艺品制造业的特点 | 第27-28页 |
| ·木制工艺品行业战略采购与供应商选择的关系 | 第28-33页 |
| ·战略采购的原则 | 第29页 |
| ·战略采购模式与传统采购模式的比较 | 第29-31页 |
| ·战略采购实施的方式 | 第31-32页 |
| ·木制工艺品行业战略伙伴型供应商选择的重要性 | 第32-33页 |
| ·木制工艺品行业战略伙伴关系的实施 | 第33-39页 |
| ·影响建立战略合作关系的因素 | 第33-35页 |
| ·战略伙伴关系建立的步骤 | 第35-36页 |
| ·战略伙伴关系发展中的障碍 | 第36-37页 |
| ·战略伙伴关系的维护 | 第37-39页 |
| 4 木制工艺品行业战略伙伴供应商评价指标体系的构建 | 第39-56页 |
| ·当前评价指标研究的趋势与不足 | 第39-41页 |
| ·战略伙伴型供应商评价指标体系的选取原则 | 第41页 |
| ·BSC在战略伙伴型供应商选择中的作用 | 第41-42页 |
| ·基于BSC的战略伙伴评价指标的描述 | 第42-56页 |
| 5 木制工艺品行业战略伙伴型供应商的选择 | 第56-65页 |
| ·木制工艺品行业战略伙伴型供应商选择的步骤 | 第56-58页 |
| ·德尔菲法(Delphi)确定指标权重的步骤 | 第58-60页 |
| ·基于层次分析法(AHP)计算指标权重 | 第60-63页 |
| ·灰色相关度分析(Gray Correlation Analysis)将供应商排序 | 第63-65页 |
| 6 总结与展望 | 第65-67页 |
| ·总结 | 第65-66页 |
| ·展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录A. 指标权重确定的专家调查问卷 | 第70-77页 |
| 学位论文数据集 | 第77页 |