论城市商业银行的并购战略--兼论南京市商业银行的并购战略
| 引言 | 第1-7页 |
| 1 并购的概念 | 第7-10页 |
| ·并购的概念 | 第7页 |
| ·银行并购的概念 | 第7页 |
| ·国际银行业并购概况 | 第7-8页 |
| ·银行业并购相关理论评述 | 第8-10页 |
| 2 银行并购产生的原因分析 | 第10-13页 |
| ·银行并购产生的宏观因素 | 第10页 |
| ·银行并购产生的微观因素 | 第10-13页 |
| 3 城市商业银行发展历程与现状 | 第13-17页 |
| ·城市商业银行是并购的产物 | 第13页 |
| ·城市商业银行的发展状况 | 第13-15页 |
| ·城市商业银行的经营分类情况 | 第15-17页 |
| 4 城市商业银行实施并购战略的可行性分析 | 第17-26页 |
| ·城市商业银行发展中的问题 | 第17-19页 |
| ·城市商业银行两极分化的趋势 | 第17-18页 |
| ·城市商业银行仍是我国银行业的弱势群体 | 第18-19页 |
| ·城市商业银行实施并购战略的必要性 | 第19-24页 |
| ·加入WTO后应对金融竞争的必然要求 | 第19-21页 |
| ·城市商业银行自身发展的必定选择 | 第21-23页 |
| ·城市商业银行未来发展的必经之路 | 第23-24页 |
| ·城市商业银行实施并购战略的可能性 | 第24-26页 |
| ·监管政策对城市商业银行实施并购战略已有所松动 | 第24-25页 |
| ·城市商业银行实施并购战略比其他银行更具有可行性 | 第25-26页 |
| 5 城市商业银行并购战略实施构想 | 第26-32页 |
| ·城市商业银行实施并购战略的条件 | 第26-28页 |
| ·并购的基本条件 | 第26-27页 |
| ·一家城市商业银行收购其他城市商业银行的特别条件 | 第27页 |
| ·几家城市商业银行合并为区域性银行的特别条件 | 第27-28页 |
| ·并购的方式 | 第28-37页 |
| ·合并方式 | 第28页 |
| ·收购方式 | 第28-37页 |
| ·并购的重要环节 | 第37-32页 |
| ·并购的目标规划 | 第29-30页 |
| ·并购的目标选择 | 第30页 |
| ·并购的整合计划 | 第30-31页 |
| ·并购的实施步骤 | 第31-32页 |
| 6 南京市商业银行的并购战略 | 第32-41页 |
| ·南京市商业银行发展情况简述 | 第32-34页 |
| ·业务发展概述 | 第32-34页 |
| ·发展过程中的重要事件 | 第34页 |
| ·南京市商业银行有跨区域经营的愿望 | 第34-37页 |
| ·南京市商业银行已经具备跨区域并购的条件 | 第37-38页 |
| ·南京市商业银行的并购战略构想 | 第38-41页 |
| ·并购对象的选择 | 第39页 |
| ·并购方式的选择 | 第39-40页 |
| ·并购的实施顺序 | 第40-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
