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G局信息系统建设的项目时间管理研究

第1章 概述第1-15页
 1.1 信息系统及应用概述第8-9页
 1.2 问题的提出第9-11页
 1.3 我国项目管理的现状第11-13页
 1.4 研究意义第13页
 1.5 论文结构第13-15页
第2章 项目管理概念第15-30页
 2.1 项目管理基本概念第15-16页
 2.2 项目管理框架第16-17页
 2.3 项目时间管理概念第17-23页
 2.4 工作分解结构(WBS)概念第23-26页
 2.5 时间估计第26-30页
第3章 信息系统项目分析第30-37页
 3.1 信息产业状况第30页
 3.2 信息系统建设的特点第30-32页
 3.3 信息系统项目管理的独特性第32-34页
 3.4 信息系统项目时间管理模式第34-37页
  3.4.1 项目时间管理理念的变革第34-35页
  3.4.2 对项目管理技能的高要求第35-37页
第4章 项目时间管理实践第37-66页
 4.1 G局信息系统项目介绍第37-42页
  4.1.1 G局信息系统项目概述第37-38页
  4.1.2 硬件系统第38-41页
  4.1.3 软件系统第41-42页
 4.2 G局信息系统的WBS分解第42-46页
  4.2.1 WBS概略分解第42-45页
  4.2.2 WBS详细分解第45-46页
 4.3 活动排序第46-48页
 4.4 活动时间估计第48-51页
  4.4.1 时间估计说明第48-49页
  4.4.2 活动的时间估计第49-51页
 4.5 活动目录第51-52页
 4.6 G局信息系统项目进度网络图第52-53页
 4.7 G局信息系统项目周期预算第53-57页
 4.8 任务弹性第57-62页
  4.8.1 PERT的周期弹性第57-59页
  4.8.2 最优化的解释第59-62页
 4.9 变更管理第62-66页
  4.9.1 时间表前活动的时间变更第62-63页
  4.9.2 时间表后活动的时间变更第63-64页
  4.9.3 活动依赖关系改造第64-66页
第5章 项目时间管理问题的进一步探讨第66-69页
 5.1 风险问题探讨第66-67页
 5.2 成本问题探讨第67-69页
第6章 结论及展望第69-73页
 6.1 结论第69-70页
 6.2 IT信息系统项目管理展望第70-73页
  6.2.1 信息系统的发展趋势第70-71页
  6.2.2 项目管理上的趋势第71-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-75页

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