| 1．绪论 | 第1-7页 |
| 1．1 问题的提出 | 第5-6页 |
| 1．2 国内外研究现状及存在的问题 | 第6页 |
| 1．3 本课题的研究思路 | 第6-7页 |
| 2．采油工区生产经营管理体制概述 | 第7-16页 |
| 2．1 采油工区生产经营状况概述 | 第7页 |
| 2．2 采油工区2002年的主要工作及效果 | 第7-9页 |
| 2．3 目前工区经营管理工作中存在的问题及其影响因素 | 第9-11页 |
| 2．4 完善加强采油工区管理工作的思路与对策 | 第11-16页 |
| 3．采油工区经营管理模式研究 | 第16-34页 |
| 3．1 采油站管理模式 | 第16-29页 |
| 3．2 联合站管理模式 | 第29-32页 |
| 3．3 注水站管理模式 | 第32-34页 |
| 4．采油工区员工业绩考核体系研究 | 第34-45页 |
| 4．1 建立该体系的原因 | 第34页 |
| 4．2 建立该体系的理论基础 | 第34-35页 |
| 4．3 工区员工业绩考核体系的建立 | 第35-45页 |
| 5．采油工区其他管理机制研究 | 第45-62页 |
| 5．1 企业计划管理机制研究 | 第45-51页 |
| 5．2 成本控制管理模式研究 | 第51-57页 |
| 5．3 油田管理制度 | 第57-62页 |
| 6．研究结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64页 |