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军队保障性企业移交地方后面临的问题及其对策研究--关于新兴铸管集团有限公司走出困境的思考

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-7页
文献综述第7-10页
导言第10-11页
第一章 军队保障性企业移交的概况第11-16页
 一、 军队保障性企业移交的背景第11-14页
  (一) 市场经济体制的完善要求后勤保障社会化第11-12页
  (二) 军队现代化建设需要后勤保障社会化第12页
  (三) 军队保障性企业本身的发展要求是移交的微观背景第12-13页
  (四) 管理体制的不顺,要求军队保障性企业必须移交地方第13页
  (五) 国际接轨也要求军队保障性企业从军队中分离出来第13-14页
 二、 军队保障性企业移交地方管理简况第14-16页
  (一) 军队保障性企业移交的范围第14页
  (二) 军队保障性企业移交的程序第14-16页
第二章 军队保障性企业移交后面临的主要问题第16-22页
 一、 军队保障性企业移交后所取得的进展第16页
 二、 军队保障性企业移交后面临的主要问题第16-22页
  (一) 空间距离宽,行业跨度大第17页
  (二) 企业规模小,行业竞争能力弱第17-18页
  (三) 产品结构单一,新产品开发难第18页
  (四) 市场面窄,市场开拓能力差第18-19页
  (五) 体制僵化、机制不活第19页
  (六) 亏损数额大,经济效益不高第19-20页
  (七) 管理部门变化大,内部矛盾多第20-21页
  (八) 观念落后,管理水平低第21-22页
第三章 军队保障性企业发展面临问题的成因第22-26页
 一、 客观原因第22-24页
  (一) 计划经济向市场经济的转变是根本原因第22-23页
  (二) 裁军是关键原因第23页
  (三) 移交地方管理是直接原因第23-24页
 二、 主观原因第24-26页
  (一) 观念原因第24页
  (二) 体制原因第24-25页
  (三) 机制原因第25-26页
  (四) 硬件原因第26页
第四章 军队保障性企业走出困境的思考第26-35页
 一、 军队保障性企业移交地方后走出困境的总体思路第26-27页
 二、 军队保障性企业移交后走出困境的对策第27-35页
  (一) 加大市场开拓力度,抢占民品市场第27-28页
  (二) 深化改革,建立现代企业制度第28-29页
  (三) 坚持发展做优做强第29-31页
  (四) 理顺关系,建全机制第31-33页
  (五) 提高技术,强化管理第33-34页
  (六) 转变观念,提高认识第34-35页
结束语第35-36页
参考文献第36-38页
后记第38页

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