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我国民办高校复兴与发展的若干问题思考

一、 引言第1-11页
 (一) 课题的提出与意义第6-7页
 (二) “民办高校”概念的界定第7-8页
 (三) 相关概念的辨析第8-9页
 (四) 课题研究的主要内容及主要方法第9-11页
二、 我国民办高校复兴与发展的动因分析第11-16页
 (一) 社会经济的快速发展第11-12页
 (二) 高等教育的大众化趋势第12-13页
 (三) 改革开放的政策导向第13-15页
 (四) 我国民间办学的传统源远流长第15-16页
三、 我国民办高校发展中面临的主要问题第16-30页
 (一) 竞争环境不公平第16-18页
 (二) 产权关系不清晰第18-20页
 (三) 管理体制不健全第20-23页
 (四) 办学特色不明显第23-26页
 (五) 产业实践不成熟第26-27页
 (六) 缺乏优质教育资源和持续发展能力第27-30页
四、 国外私立高校发展的历史演变及特征第30-38页
 (一) 日本的私立高校历史演变以及其管理特征第30-33页
 (二) 美国私立高校的历史演变及其管理特征第33-35页
 (三) 国外私立高校发展的共性第35-38页
五、 促进民办高校发展的政策和措施第38-52页
 (一) 政府要解放思想、转变观念,推进民办教育快速发展第38页
 (二) 政府要健全法律法规,构筑民办高校健康的法制环境第38-39页
 (三) 政府要理顺政校关系,建立科学的外部管理体制第39-41页
 (四) 政府要进一步明晰产权关系,确保投资者的权益第41页
 (五) 政府要保证民办教育的公益性,并引导其合理营利第41-42页
 (六) 政府要完善教育产业环境,为民办高校提供产业发展空间第42-43页
 (七) 民办高校要建立和完善科学的内部管理体制和运行机制第43-45页
 (八) 民办高校要确立先进的办学理念和办学目标第45-46页
 (九) 民办高校要增强教育产业意识,加快产业化步伐第46-48页
 (十) 民办高校要找准自我定位,以质量求生存、以特色求发展第48-50页
 (十一) 民办高校要吸引国外优势资源,开拓国际教育市场第50-51页
 (十二) 民办高校要多种办学形式并存,提升综合竞争力第51-52页
六、 结论第52-54页
主要参考文献第54-56页
附录第56-62页
 案例一: 教育集团模式--南洋发展集团介绍第56-58页
 案例二: 着力为地方经济培养“灰领”人才--硅湖职业技术学院办学纪实第58-60页
 案例三: 这里的大专生就业路为何宽广--硅湖职业技术学院采访纪实第60-61页
 案例四: 西安翻译学院办学纪实第61-62页
后记第62页

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