| 1 绪论 | 第1-14页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-12页 |
| ·企业竞争力的理论源流 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·内容与方法 | 第12-13页 |
| ·本文研究的内容 | 第12页 |
| ·本文研究的方法 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实际意义 | 第13-14页 |
| 2 我国大型煤炭企业竞争环境分析 | 第14-30页 |
| ·国内煤炭环境 | 第14-19页 |
| ·我国一次能源结构变化及煤炭在一次能源中的地位 | 第14-15页 |
| ·我国煤炭市场供求趋势分析 | 第15-17页 |
| ·我国煤炭行业发展趋势分析 | 第17-19页 |
| ·国际煤炭市场环境 | 第19-26页 |
| ·国际煤炭市场概况 | 第19-22页 |
| ·世界煤炭价格分析与预测 | 第22-25页 |
| ·国际煤炭市场对我国煤炭市场的影响 | 第25-26页 |
| ·我国煤炭企业市场竞争环境的5种竞争力理论分析 | 第26-28页 |
| ·影响煤炭企业竞争力的相关社会经济环境分析 | 第28-30页 |
| ·宏观经济环境对煤炭企业竞争力影响分析 | 第28页 |
| ·加入WTO对我国大型煤炭企业竞争力的影响 | 第28-29页 |
| ·我国煤炭产业政策的核心内容及其对企业竞争力的影响 | 第29-30页 |
| 3 我国煤炭产业的竞争状况分析 | 第30-39页 |
| ·煤炭市场竞争结构分析 | 第30-34页 |
| ·我国煤炭市场集中度分析 | 第30-31页 |
| ·我国煤炭市场过度竞争分析 | 第31-32页 |
| ·我国煤炭行业过度竞争市场结构的成因 | 第32-33页 |
| ·我国过度竞争的市场结构的弊端 | 第33-34页 |
| ·解决我国煤炭市场过度竞争的办法 | 第34页 |
| ·我国煤炭企业的竞争行为分析 | 第34-37页 |
| ·我国煤炭企业的价格竞争行为分析 | 第34-35页 |
| ·我国煤炭企业生产行为分析 | 第35-37页 |
| ·我国煤炭行业的绩效分析 | 第37页 |
| ·煤炭企业经济效益低下 | 第37页 |
| ·行业竞争力不强 | 第37页 |
| ·我国大型煤炭企业竞争力的决定因素的分析 | 第37-39页 |
| ·由产品类型确定煤炭企业竞争力的决定因素 | 第37-38页 |
| ·由煤炭企业市场竞争结构确定煤炭企业竞争力的决定因素 | 第38-39页 |
| 4 我国大型煤炭企业竞争力评价 | 第39-71页 |
| ·我国大型煤炭企业竞争力评价原则 | 第39页 |
| ·我国煤炭企业竞争力含义及意义 | 第39-43页 |
| ·企业竞争力的概念 | 第39-40页 |
| ·我国大型煤炭企业竞争力的定义和意义 | 第40-41页 |
| ·我国煤炭企业竞争力的影响因素 | 第41-42页 |
| ·煤炭企业竞争力层次模型 | 第42-43页 |
| ·煤炭企业竞争力评价模型 | 第43页 |
| ·我国大型煤炭企业竞争力指标体系设计 | 第43-51页 |
| ·煤炭资源禀赋 | 第44-47页 |
| ·区位条件 | 第47-48页 |
| ·煤炭企业生产经营能力 | 第48-51页 |
| ·我国大型煤炭企业竞争力综合评价 | 第51-58页 |
| ·竞争力的评价方法选取 | 第51-54页 |
| ·综合评价分值的确定 | 第54页 |
| ·评价因素权重的确定 | 第54-57页 |
| ·煤炭企业竞争力的状态区间划分 | 第57-58页 |
| ·大型煤炭企业竞争力实证分析 | 第58-71页 |
| ·淮北矿业集团简介 | 第58-59页 |
| ·淮北矿业集团竞争力评价 | 第59-71页 |
| 5 提升我国大型煤炭企业竞争力的策略的研究 | 第71-84页 |
| ·集团化战略 | 第71-76页 |
| ·我国大型煤炭企业实行集团化发展的动因分析 | 第71-72页 |
| ·实施集团化战略的竞争优势 | 第72-74页 |
| ·实施集团化战略的可行性 | 第74页 |
| ·实施集团化战略的设想 | 第74-76页 |
| ·煤炭产品品牌化战略 | 第76-78页 |
| ·煤炭产品品牌化战略的动因 | 第76-77页 |
| ·国大型煤炭企业创立名牌的战略决策 | 第77页 |
| ·煤炭企业名牌战略中要注意的几个问题 | 第77-78页 |
| ·多角化经营战略 | 第78-82页 |
| ·煤炭企业多角化经营的时机已经成熟 | 第78-79页 |
| ·我国大型煤炭企业实施多角化经营的动因 | 第79-80页 |
| ·多角化经营战略的方向 | 第80-81页 |
| ·我国大型煤炭企业多角化经营业务战略的步骤 | 第81-82页 |
| ·我国大型煤炭企业多角化经营的误区 | 第82页 |
| ·重建我国大型煤炭企业理念，提高竞争力 | 第82-84页 |
| 6 结语 | 第84-86页 |
| ·主要研究工作及成果 | 第84页 |
| ·不足之处 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-88页 |