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广东省长途电信线路局薪酬制度的分析和改革设想

前言第1-9页
1 薪酬理论研究第9-18页
 1.1 工资决定理论第9-12页
 1.2 激励理论第12-18页
2 薪酬体系第18-29页
 2.1 薪酬的涵义第18-19页
 2.2 薪酬的功能第19-21页
 2.3 影响薪酬的因素第21-25页
  2.3.1 外部因素第21-23页
  2.3.2 内部因素第23-25页
 2.4 薪酬制度设计的基本原则第25-29页
3 广东长线的薪酬制度第29-47页
 3.1 广东长线概况第29-32页
 3.2 广东长线薪酬制度现状第32-39页
 3.3 广东长线薪酬制度现状评价第39-47页
4 广东长线薪酬制度的改革设想第47-68页
 4.1 薪酬方案设计的基本流程第47-50页
 4.2 广东长线薪酬制度的设计设想第50-66页
  4.2.1 进行工作分析,制订工作说明书与工作规范第50-52页
  4.2.2 做好广东长线的企业薪酬调查工作第52-54页
  4.2.3 建立广东长线的企业绩效管理,推行绩效薪酬第54-66页
 4.3 广东长线薪酬制度改革应注意的问题第66-68页
结束语第68-69页
注释第69-70页
参考文献第70-71页
致谢第71页

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