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广州电信CS战略研究

【摘要】第1-6页
【Abstract】第6-7页
前言第7-8页
一、 广州电信处于发展的关键时期第8-11页
 (一) 中国电信市场由独家垄断转向多元化竞争第8-9页
 (二) 中国加入WTO第9-10页
 (三) 中国电信的不断拆分第10-11页
二、 导入CS的现实意义第11-14页
 (一) CS的涵义第11-12页
 (二) CS的基本特征第12页
 (三) CS的构成第12-13页
 (四) 广州电信引入CS的意义第13-14页
三、 顾客研究第14-26页
 (一) 顾客的分类第14-19页
 (二) 顾客满意指标(CSI)第19-23页
 (三) 顾客满意级度(CSM)第23-24页
 (四) 顾客满意测评(CST)第24-26页
四、 企业理念的新发展—MS第26-28页
 (一) 企业理念的定位第26-27页
 (二) 企业理念的设计原则第27页
 (三) MS的预期效果第27-28页
五、 企业行为的新模式—BS第28-38页
 (一) 企业的总体架构设置第28-33页
 (二) 各部门之间的协作第33-35页
 (三) 企业员工行为规范第35-38页
六、 企业视觉的新突破—VS第38-40页
 (一) 企业形象的推广第38-39页
 (二) 新产品策略第39-40页
七、 结束语第40-41页
附录一: 顾客对广州电信服务满意度调查测评方案第41-43页
附录二: 广州电信个人用户满意度调查表第43-45页
附录三: 广州电信单位用户满意度调查表第45-47页
参考文献第47-48页
附记第48页

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