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西飞公司人力资源开发管理研究

中文内容摘要第1-3页
英文内容摘要第3-5页
第一章 绪论第5-9页
 1·1 问题的提出第5-7页
 1·2 研究的目的和意义第7页
 1·3 研究的思路第7-9页
第二章 人力资源开发管理相关理论概述第9-15页
 2·1 人力资源是最重要的资源第9-10页
 2·2 人力资源开发是人力资源管理的主要内容第10-11页
 2·3 建立以人为中心的人力资源开发的管理理念及管理模式第11-13页
 2·4 人力资源开发管理的主要内容第13-15页
第三章 西飞公司人力资源开发管理体系的构建第15-39页
 3·1 我国企业教育培训管理体系的现状及问题第15-18页
 3·2 西飞公司教育培训管理体系的现状研究第18-21页
 3·3 企业人力资源开发管理体系构建的要求及原则第21-24页
 3·4 西飞公司人力资源开发管理体系的模式第24-30页
 3·5 企业办学实体的结构调整、资源整合第30-39页
第四章 西飞公司人力资源开发的策略与措施第39-54页
 4·1 西飞公司人力资源的现状分析第39-43页
 4·2 西飞公司专业技术人员未来拥有量的预测第43-45页
 4·3 西飞公司人力资源开发的策略与措施第45-54页
结论第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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