| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 1 引言 | 第7-11页 |
| 2 人才资源配置的概述 | 第11-17页 |
| 2．1 人才和人才资源的一般概念 | 第11-12页 |
| 2．1．1 人才的一般概念 | 第11页 |
| 2．1．2 人才资源的一般概念 | 第11-12页 |
| 2．2 人才资源的基本要素 | 第12-13页 |
| 2．3 人才资源的分类 | 第13页 |
| 2．4 影响科技人才资源配置的主要因素 | 第13-14页 |
| 2．5 人才资源宏观配置的基本规律 | 第14-17页 |
| 3 激励人才的作用、理论、机制和主要方式 | 第17-22页 |
| 3．1 激励人才的作用 | 第17页 |
| 3．2 激励的理论 | 第17-18页 |
| 3．3 人才激励的机制 | 第18-20页 |
| 3．4 人才激励的主要方式 | 第20-22页 |
| 4 林业科研机构人才资源的现状、问题与成因 | 第22-28页 |
| 4．1 林业科研机构人才资源的现状 | 第22-26页 |
| 4．1．1 科研人才资源的总量 | 第22页 |
| 4．1．2 科研人才资源的结构配置 | 第22-26页 |
| 4．2 林业科研机构人才资源存在的问题与成因 | 第26-28页 |
| 4．2．1 学历结构不尽合理，高学历人才缺乏 | 第26页 |
| 4．2．2 年龄“断层”现象较为严重 | 第26-27页 |
| 4．2．3 科研力量布局不合理，人才资源浪费严重 | 第27页 |
| 4．2．4 缺乏激励措施，科技队伍不够稳定，人才流失较严重 | 第27-28页 |
| 5 典型分析：中国林科院人才资源的现状与分析 | 第28-36页 |
| 5．1 中国林科院人才资源的现状 | 第28-32页 |
| 5．1．1 中国林科院人才资源的总量 | 第28页 |
| 5．1．2 中国林科院科研人才资源的分布 | 第28-29页 |
| 5．1．3 中国林科院科研人才资源的结构配置 | 第29-31页 |
| 5．1．4 中国林科院科研人才资源的流入与流出情况 | 第31-32页 |
| 5．2 中国林科院科研人才资源状况的典型分析 | 第32-36页 |
| 5．2．1 中国林科院重视人才培养和吸收海内外优秀人才 | 第32-33页 |
| 5．2．2 中国林科院在专业职称评聘中，打破常规，对年轻人采取倾斜政策 | 第33-34页 |
| 5．2．3 中国林科院大胆提拔优秀青年人才担任领导职务 | 第34-36页 |
| 6 林业科研机构激励人才的政策研究 | 第36-44页 |
| 6．1 宽容的留学政策，使海内外留学人员愿意回国效力林业科研工作 | 第36-37页 |
| 6．2 设立专门经费，用于资助有突出贡献的青年科技工作者开展工作 | 第37-38页 |
| 6．3 以技术入股的形式，激励科研人员的创新精 | 第38-39页 |
| 6．4 加速培养创新型人才，构筑技术创新环境条件 | 第39-40页 |
| 6．5 把人才的工作绩效和满足实际需要结合起来 | 第40-41页 |
| 6．6 建立合理梯队，注重以老带新 | 第41页 |
| 6．7 建立科学合理的奖惩制度和考评制度 | 第41-42页 |
| 6．8 改革管理体制，转变经营机制，建立人尽其才，适才所用的用人制度和公开选拔、公平竞争的人才选拔机制，大胆提拔优秀青年人才担任领导职务 | 第42-43页 |
| 6．9 高质量的后勤保障和高透明的用人制度 | 第43-44页 |
| 7 结论与讨论 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 主要参考文献 | 第47-49页 |
