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台湾地区施政绩效管理制度研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-10页
   ·研究缘起第8页
   ·研究述评第8-10页
第二章 台湾地区政府绩效管理制度的演变第10-16页
   ·“行政院”研究发展考核委员会第10-11页
     ·研考会建立的背景第10页
     ·研考会的正式建立第10-11页
   ·台湾地区政府绩效管理制度的演变第11-16页
     ·实地考核时期(1969年—1970年)第13页
     ·书面、重点考核时期(1971年—1985年)第13-14页
     ·扩大考核项目时期(1986年—1992年)第14页
     ·施政重点项目考核时期(1993年—2001年)第14-15页
     ·组织与政策绩效分层考核时期(2002年迄今)第15-16页
第三章 台湾地区施政绩效管理制度第16-35页
   ·机关施政绩效评估第17-29页
     ·中程施政计划第18-21页
     ·年度施政计划第21-23页
     ·机关施政绩效管理的评估内容和范围第23-24页
     ·机关施政绩效管理的指标体系第24-26页
     ·机关施政绩效管理的评估流程第26-27页
     ·机关施政绩效管理的绩效结果呈现方式第27-28页
     ·绩效结果的使用第28-29页
   ·个别施政计划评核第29-35页
     ·中长程个别施政计划的制定第29-30页
     ·个案计划的三级列管制度第30页
     ·院管计划的评核指标第30-32页
     ·院管计划的绩效评核流程第32-33页
     ·部管计划和自管计划的评核指标和流程第33-34页
     ·个案施政计划绩效评果的呈现和使用第34-35页
第4章 施政绩效管理制度的特点和启示第35-39页
   ·施政绩效管理制度的特点第35-36页
   ·对我们的启示第36-39页
参考文献第39-40页
在学期间的研究成果第40-41页
致谢第41页

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