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GK公司职工活动中心工程项目成本管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·选题背景及意义第9-10页
   ·项目成本管理发展与研究现状第10-12页
     ·国外发展与研究现状第10-11页
     ·国内发展与研究现状第11-12页
   ·研究内容与研究局限第12-14页
     ·研究内容第12-13页
     ·研究局限第13-14页
第二章 建筑工程项目成本管理概述第14-21页
   ·建筑工程项目成本含义及其分类第14-15页
     ·项目成本含义第14页
     ·项目成本分类第14-15页
   ·建筑工程项目成本管理原则及基础第15-17页
     ·成本管理的原则第15-16页
     ·成本管理的基础第16-17页
   ·建筑工程项目成本管理的内容第17-19页
   ·建筑工程项目成本管理的措施第19-21页
第三章 GK公司职工活动中心工程项目概况第21-25页
   ·GK建筑工程有限公司简介第21页
   ·公司成本管理办法第21-23页
     ·成本控制办法第22页
     ·成本分析与考核第22-23页
   ·施工项目简介第23-25页
第四章 GK公司职工活动中心工程项目成本管理的组织与分工第25-29页
   ·项目成本管理的组织第25-26页
     ·项目成本管理的组织结构设立原则第25页
     ·项目成本管理的组织结构第25-26页
   ·项目成本目标责任制第26-29页
     ·项目成本目标责任制的确立第26-27页
     ·项目成本目标责任制的分解第27-29页
第五章 GK公司职工活动中心工程项目成本管理的实施第29-52页
   ·项目成本预测第29-33页
     ·影响施工成本预测的因素第29-30页
     ·成本预测程序第30-31页
     ·成本预测方法第31-32页
     ·职工活动中心工程成本预测第32-33页
   ·项目成本计划第33-37页
     ·项目成本计划内容第33-34页
     ·职工活动中心工程成本计划的编制第34-37页
   ·项目成本控制第37-42页
     ·成本控制依据第37-38页
     ·成本控制内容第38页
     ·成本控制方法第38-41页
     ·按照时间系列的成本控制第41-42页
   ·项目成本核算第42-44页
     ·成本核算对象第42-43页
     ·成本核算内容第43页
     ·成本核算方法第43-44页
   ·项目成本分析第44-48页
   ·项目成本考核第48-52页
     ·成本考核的内容第48-49页
     ·成本考核的实施第49-52页
第六章 结论与展望第52-55页
   ·结论第52-53页
   ·展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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