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国元证券经纪业务客户服务模式创新研

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-11页
 (一) 研究背景第6-7页
 (二) 研究的目的及意义第7-8页
 (三) 研究方法、内容和框架安排第8-11页
二、证券经纪业务的国内外发展状况第11-16页
 (一) 证券经纪业务的基本概念第11-12页
 (二) 国外证券经纪业务的发展概述第12-13页
 (三) 国内证券经纪业务的发展概述第13-16页
二、国元证券经纪业务客户服务现状与问题第16-32页
 (一) 国元证券公司简介及客户服务现状第16-20页
 (二) 国元证券经纪业务客户服务现状“SWOT模型”分析第20-25页
 (三) 国元证券经纪业务客户服务现状“五力模型”分析第25-29页
 (四) 国元证券经纪业务客户服务创新的必要性第29-32页
四、国元证券经纪业务客户服务创新方案设计第32-46页
 (一) 经纪业务客户服务创新设计的目标和原则第32-35页
 (二) 客户服务创新方案的理念第35-36页
 (三)客户服务创新方案的主要内容第36-46页
五、国元证券经纪业务客户服务创新方案实施保障第46-49页
 (一) 实施的主要依据及总体安排第46-47页
 (二) 实施的组织保障第47-48页
 (三) 实施的宣传与培训第48页
 (四) 实施时间和步骤第48-49页
六、结束语第49-51页
 (一) 主要结论第49-50页
 (二) 有待进一步研究的问题第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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