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沈飞公司专用工具生产过程组织设计研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 引言第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·问题的提出第9-11页
   ·论文结构第11-12页
第二章 相关基础理论概述第12-18页
   ·生产过程组织第12-14页
   ·生产战略第14-15页
   ·生产系统的设计第15-18页
第三章 沈飞公司专用工具产品结构变化第18-24页
   ·专用工具在飞机制造中的作用第18-19页
   ·飞机制造业对专用工具的需求特点第19-21页
     ·飞机设计的周期短要求专用工具的生产周期短第19页
     ·新材料、新技术、新工艺要求专具用工的质量更高第19-20页
     ·大部件整体结构设计要求刀具的耐用度更高第20-21页
   ·沈飞公司专用工具产品结构形式第21-23页
   ·沈飞专用工具生产的工作重点第23-24页
第四章 专用工具生产过程现状分析第24-46页
   ·沈飞公司简介第24-25页
     ·公司概况第24页
     ·产品及生产特点第24-25页
   ·沈飞公司工具厂简介第25-27页
     ·沈飞工具厂概况第25-26页
     ·沈飞工具厂生产特点第26-27页
   ·沈飞公司专用工具管理组织机构现状第27-30页
   ·沈飞专用工具设备布局第30-31页
   ·沈飞专用工具制造流程第31-43页
     ·专用工具总体制造流程第31-32页
     ·专用工具的生产流程第32-43页
   ·沈飞公司专用工具生产过程组织存在的问题第43-46页
     ·组织机构上存在的问题第43页
     ·生产的流程上存在的问题第43-46页
第五章 专用工具生产过程组织改进措施第46-61页
   ·改进管理组织机构及职能第46-47页
   ·组建孔加工工具生产线第47-52页
     ·组建孔加工工具生产线的基础—改变设备布局第47-48页
     ·组建孔加工工具生产线的可行性和目标第48-49页
     ·孔加工工具生产线的改进对策第49-52页
   ·组建孔加工工具生产线的预期效果第52-55页
     ·孔加工工具的生产路线和在制品库存的变化第52页
     ·新组建的孔加工工具生产线的产品生产价值流分析第52-55页
   ·组建铣加工工具生产线第55-61页
     ·问题的根本第55页
     ·铣加工工具生产线的改进对策第55-57页
     ·新组建的铣刀加工工具生产线的预期效果第57-61页
第六章 结束语第61-62页
参考文献第62-63页
致谢第63页

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