| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·相关研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内相关研究综述 | 第11-12页 |
| ·国外相关研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究对象 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 品牌、体育品牌及足球俱乐部品牌的界定 | 第14-16页 |
| ·品牌的内涵和效应 | 第14页 |
| ·品牌的内涵 | 第14页 |
| ·品牌的效应 | 第14页 |
| ·体育品牌的内涵和外延 | 第14-15页 |
| ·体育品牌的内涵 | 第14-15页 |
| ·体育品牌外延 | 第15页 |
| ·俱乐部品牌的界定 | 第15-16页 |
| 3 山东鲁能泰山足球俱乐部概况及历史沿革 | 第16-18页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部概况 | 第16页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部历史沿革 | 第16-17页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部品牌创建的意义 | 第17-18页 |
| 4 山东鲁能泰山足球俱乐部品牌定位战略 | 第18-22页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部品牌定位愿景 | 第18页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部品牌定位原则 | 第18-20页 |
| ·俱乐部资源条件原则 | 第19页 |
| ·俱乐部投资成本效益比原则 | 第19页 |
| ·俱乐部个性化发展原则 | 第19-20页 |
| ·持续性原则 | 第20页 |
| ·足球产业定位 | 第20-22页 |
| ·体育产业是体育服务业 | 第20页 |
| ·足球的育人功能 | 第20页 |
| ·足球的娱乐功能 | 第20-22页 |
| 5 山东鲁能泰山足球俱乐部品牌形象战略 | 第22-29页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部理念识别系统 | 第22-24页 |
| ·俱乐部社会责任感 | 第22页 |
| ·俱乐部个性和精神 | 第22-23页 |
| ·俱乐部规章制度 | 第23-24页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部行为识别系统 | 第24-27页 |
| ·球员和员工素质 | 第24-25页 |
| ·俱乐部公众形象 | 第25页 |
| ·俱乐部环境形象 | 第25-26页 |
| ·俱乐部产品形象 | 第26-27页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部视觉识别系统 | 第27-28页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部听觉识别系统 | 第28-29页 |
| 6 山东鲁能泰山足球俱乐部品牌维护与管理 | 第29-39页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部品牌价值管理 | 第29-30页 |
| ·品牌价值 | 第29-30页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部品牌价值管理的准则 | 第30页 |
| ·球迷忠诚度构建 | 第30-32页 |
| ·球迷需求定位 | 第30-31页 |
| ·山东鲁能泰山俱乐部球迷工程 | 第31-32页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部品牌危机管理 | 第32-33页 |
| ·品牌危机管理纲要 | 第32页 |
| ·山东鲁能泰山俱乐部危机公关 | 第32-33页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部人力资源管理品牌化 | 第33-39页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部的组织管理结构和职能 | 第34-35页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部专业足球经济人才培养 | 第35页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部教练队伍建设 | 第35-36页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部球员培养与管理 | 第36-37页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部后备梯队建设 | 第37页 |
| ·山东鲁能泰山足球俱乐部有效的绩效管理与薪酬激励机制 | 第37-39页 |
| 7 结论与建议 | 第39-41页 |
| ·结论 | 第39页 |
| ·建议 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录一 | 第44-46页 |
| 附录二 | 第46-47页 |
| 附录三 | 第47页 |