全业务竞争格局下中国移动业务层应对战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·相关研究综述 | 第9-12页 |
| ·国外电信变革研究 | 第9-10页 |
| ·我国电信变革研究 | 第10-12页 |
| ·本文创新点 | 第12页 |
| ·论文内容及结构 | 第12-15页 |
| 第二章 理论基础 | 第15-20页 |
| ·战略管理理论 | 第15-16页 |
| ·价值链分析模型 | 第16-17页 |
| ·差异性市场策略 | 第17-18页 |
| ·长尾理论 | 第18-19页 |
| ·理论评述 | 第19-20页 |
| 第三章 电信产业介绍 | 第20-26页 |
| ·我国电信行业改革历程 | 第20-21页 |
| ·电信产业价值链发展趋势介绍 | 第21-23页 |
| ·电信行业全业务介绍 | 第23-26页 |
| 第四章 全业务竞争格局下电信运营商竞争分析 | 第26-36页 |
| ·重组后三家运营商竞争现状分析 | 第26-31页 |
| ·业务竞争分析 | 第26-29页 |
| ·用户竞争分析 | 第29-31页 |
| ·收入竞争分析 | 第31页 |
| ·拓展业务分析 | 第31-34页 |
| ·三网融合业务 | 第32-33页 |
| ·3G 网络商用业务 | 第33-34页 |
| ·媒体业务 | 第34页 |
| ·重组后三家电信运营商竞争态势小结 | 第34-36页 |
| 第五章 中国移动SWOT 分析 | 第36-39页 |
| ·优势（S）分析 | 第36-37页 |
| ·劣势（W）分析 | 第37页 |
| ·机会（O）分析 | 第37-38页 |
| ·威胁（T）分析 | 第38-39页 |
| 第六章 中国移动应对战略 | 第39-49页 |
| ·中国移动公司发展历程及现状 | 第39-41页 |
| ·中国移动业务层战略目标与战略选择 | 第41-43页 |
| ·产品战略 | 第43-44页 |
| ·价格战略 | 第44页 |
| ·渠道战略 | 第44-46页 |
| ·营销组织结构 | 第46-49页 |
| 第七章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的科研论文 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
