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华菱涟钢公路物流现状及模式研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·选题背景第8-9页
     ·第三方物流的理念不断深入第8页
     ·我国钢铁企业面临降低成本的巨大挑战第8-9页
     ·第三方物流市场还不够成熟第9页
   ·研究目的与意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
   ·研究的内容与结构第13-14页
第2章 企业物流模式相关理论与发展趋势第14-24页
   ·企业物流模式的类型第14-16页
     ·自营物流模式第14-15页
     ·第三方物流模式第15-16页
     ·物流联盟模式第16页
   ·企业物流模式的选择第16-21页
     ·影响企业选择物流模式的要素第16-18页
     ·企业选择物流模式的决策模型第18-21页
   ·企业物流模式的发展趋势第21-24页
     ·国外企业物流模式发展趋势第21-22页
     ·国内企业物流模式发展趋势第22-24页
第3章 华菱涟钢公路物流现状与问题分析第24-36页
   ·华菱涟钢物流系统介绍第24-27页
     ·物流组织机构与业务流程介绍第24-25页
     ·采购、销售布局与运输方式第25-26页
     ·整体物流能力的介绍第26-27页
   ·华菱涟钢公路物流模式现状第27-29页
     ·物流模式的发展演变历程第27-28页
     ·自营与外包共存模式下的运行机制第28-29页
     ·物流子公司改制后的运行机制第29页
   ·华菱涟钢公路物流模式主要问题分析第29-34页
   ·本章小结第34-36页
第4章 涟钢公路物流模式的选择第36-42页
   ·涟钢公路物流模式决策分析第36-39页
   ·选择物流联盟模式的优势第39-41页
   ·本章小结第41-42页
第5章 涟钢物流联盟模式的实施第42-51页
   ·物流联盟模式的实施策略第42-46页
     ·建立股权多元化的第三方物流公司第42-43页
     ·建立战略合作伙伴关系,促进第三方物流的发展第43-44页
     ·组建的第三方物流公司的战略定位第44-46页
   ·物流联盟模式实施的保障措施第46-50页
     ·树立正确的物流理念第46-47页
     ·重构物流流程与职能,提高物流一体化程度第47-48页
     ·强化物流绩效评价工作第48页
     ·妥善消除各方阻力第48-49页
     ·第三方物流的风险防范第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第6章 结论与展望第51-53页
   ·全文结论第51页
   ·研究展望第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间主要的研究成果第57页

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