| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题的背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·关于供应链协调的研究 | 第11-12页 |
| ·价格折扣 | 第12页 |
| ·数量折扣 | 第12-14页 |
| ·销售折扣 | 第14-15页 |
| ·论文框架与研究思路 | 第15-17页 |
| 2 供应链协调的基本理论 | 第17-29页 |
| ·供应链企业间的合作原则和存在的问题 | 第17-18页 |
| ·供应链企业合作原则 | 第17页 |
| ·供应链企业间合作中存在的问题 | 第17-18页 |
| ·供应链协调 | 第18-24页 |
| ·供应链的协调原因 | 第19-20页 |
| ·供应链的协调概念 | 第20-21页 |
| ·供应链协调的分类 | 第21-24页 |
| ·供应链协调所面临的问题 | 第24-27页 |
| ·供应链系统结构的复杂性 | 第24-25页 |
| ·供应链运作的同步性 | 第25页 |
| ·供应链库存协调信息的有效传递 | 第25-26页 |
| ·供应链中的“牛鞭”效应 | 第26页 |
| ·供应链中的不确定性 | 第26-27页 |
| ·供应链协调绩效评价 | 第27页 |
| ·协调模式和协调机制 | 第27-29页 |
| 3 供应链中激励机制相关理论 | 第29-37页 |
| ·在供应链企业中建立激励机制的重要性 | 第29-30页 |
| ·有利于化解供应链成员企业间的冲突和矛盾 | 第30页 |
| ·有利于防范和降低代理人的道德风险 | 第30页 |
| ·产品与市场的合作开发效应 | 第30页 |
| ·通过激励维持竞争力 | 第30页 |
| ·对零售商进行激励的必要性 | 第30-32页 |
| ·零售商在供应链中所处的地位 | 第30-31页 |
| ·对零售商进行激励的必要性 | 第31-32页 |
| ·对供应商进行激励的必要性 | 第32-34页 |
| ·供应商在供应链中所处的地位 | 第32-33页 |
| ·对供应商进行激励的必要性 | 第33-34页 |
| ·激励手段 | 第34-37页 |
| ·价格激励 | 第35页 |
| ·订单激励 | 第35-36页 |
| ·淘汰激励 | 第36-37页 |
| 4 基于零售商促销努力的激励机制 | 第37-53页 |
| ·零售商促销努力对供应链的影响 | 第37-38页 |
| ·需求可核实情况下基于零售商促销努力的激励机制模型 | 第38-43页 |
| ·模型描述 | 第38页 |
| ·模型假设 | 第38-39页 |
| ·模型建立及分析 | 第39-43页 |
| ·需求不可核实情况下两阶段交易的激励机制模型 | 第43-51页 |
| ·模型描述 | 第43-44页 |
| ·模型假设 | 第44-45页 |
| ·模型建立 | 第45-48页 |
| ·模型分析 | 第48-51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| ·基于4.2节模型的主要结论 | 第51-52页 |
| ·基于4.3节模型的主要结论 | 第52-53页 |
| 5 总结与展望 | 第53-55页 |
| ·论文总结与主要结论 | 第53页 |
| ·本文研究不足与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |