| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-27页 |
| ·研究背景和目的 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·STP营销理论概述 | 第16-24页 |
| ·产业市场特点 | 第16-18页 |
| ·市场细分 | 第18-19页 |
| ·目标市场选择 | 第19-21页 |
| ·产品定位 | 第21-23页 |
| ·波特五力分析模型 | 第23-24页 |
| ·国内工业品营销的相关理论 | 第24-27页 |
| ·赢在信任 | 第24-25页 |
| ·赢在提供生产方式 | 第25-27页 |
| 第2章 PG公司型材产品市场营销环境分析 | 第27-42页 |
| ·PG公司简介 | 第27-28页 |
| ·PG公司概况 | 第27页 |
| ·PG公司轨梁厂型材产品现状 | 第27-28页 |
| ·运用五力模型分析 PG公司型材产品的行业环境 | 第28-34页 |
| ·来自行业内企业的竞争 | 第28-32页 |
| ·潜在的新进入者的威胁 | 第32-33页 |
| ·供应商及买方的议价能力 | 第33-34页 |
| ·替代品威胁 | 第34页 |
| ·PG公司型材产品营销环境的SWOT分析 | 第34-42页 |
| ·PG公司内部营销环境分析 | 第34-37页 |
| ·PG公司外部营销环境分析 | 第37-40页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第40-42页 |
| 第3章 PG公司型材产品的市场细分与目标市场选择研究 | 第42-64页 |
| ·PG公司型材产品的市场细分 | 第42-45页 |
| ·细分市场 | 第42页 |
| ·细分市场的容量评估 | 第42-45页 |
| ·PG公司型材产品的目标市场选择 | 第45-64页 |
| ·PG公司型材产品细分市场评估 | 第46-63页 |
| ·PG公司型材产品的目标市场选择 | 第63-64页 |
| 第4章 PG公司型材产品定位策略研究 | 第64-76页 |
| ·PG公司型材产品定位方法 | 第64页 |
| ·PG公司铁路制造业用产品定位 | 第64-69页 |
| ·PG公司重轨产品定位 | 第64-65页 |
| ·PG公司铁路配件用钢产品定位 | 第65-68页 |
| ·PG公司车轴用钢产品定位 | 第68-69页 |
| ·PG公司机械加工业用产品定位 | 第69-73页 |
| ·PG公司齿轮用钢产品定位 | 第69-70页 |
| ·PG公司高压无缝气瓶用钢产品定位 | 第70-71页 |
| ·PG公司无缝管坯用钢产品定位 | 第71-73页 |
| ·PG公司H型钢产品定位 | 第73-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |