| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 创新点摘要 | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 前言 | 第9-13页 |
| 第1章 中石油海外员工思想政治工作的意义 | 第13-16页 |
| ·重视石油企业思想政治工作是中石油集团公司发展的法宝 | 第13-14页 |
| ·中石油海外员工思想政治工作的意义 | 第14-16页 |
| ·中石油海外员工思想政治工作是中石油海外项目发展的生命线 | 第14页 |
| ·中石油海外员工思想政治工作是中石油海外项目可持续发展的保障 | 第14-15页 |
| ·中石油海外员工思想政治工作是中石油海外员工成长与发展的保障 | 第15-16页 |
| 第2章 中石油拓展海外市场带来的机遇和思想政治工作现状 | 第16-23页 |
| ·中石油拓展海外市场带来的机遇 | 第16-17页 |
| ·中石油海外项目思想政治工作现状 | 第17-23页 |
| ·重视企业文化建设 | 第17-19页 |
| ·重视组织建设 | 第19-20页 |
| ·重视队伍建设 | 第20-21页 |
| ·重视环境氛围建设 | 第21-23页 |
| 第3章 中石油海外项目面临的新挑战和思想政治工作存在的问题 | 第23-30页 |
| ·中石油海外项目面临的新挑战 | 第23-27页 |
| ·中石油海外业务拓展引发的挑战 | 第23页 |
| ·中石油海外项目政治意识形态差异引发的挑战 | 第23-24页 |
| ·中石油海外项目文化语言差异引发的挑战 | 第24-25页 |
| ·中石油海外项目商业习惯与法律差异引发的挑战 | 第25-26页 |
| ·中石油海外员工心理素质不平衡引发的挑战 | 第26-27页 |
| ·中石油海外项目思想政治工作存在的问题 | 第27-30页 |
| ·党组织作用发挥的有限 | 第27页 |
| ·政工队伍专业化需要加强 | 第27页 |
| ·与员工发展的相关机制有待完善 | 第27-28页 |
| ·企业品牌、员工形象树立需要重视 | 第28-29页 |
| ·危机管理、思想政治工作体系化亟待增强 | 第29-30页 |
| 第4章 加强中石油海外员工思想政治工作的对策 | 第30-43页 |
| ·深化中石油EHSE管理体系 | 第30-31页 |
| ·提高海外员工思想政治工作队伍的专业化水平 | 第31-33页 |
| ·优化海外员工思想政治工作队伍建设 | 第32页 |
| ·健全海外员工思想政治工作队伍制度 | 第32-33页 |
| ·找准结合点,做到思想政治工作与其他学科的有机结合 | 第33-36页 |
| ·借鉴心理学原理推进中石油海外思想政治工作 | 第33-34页 |
| ·借鉴管理学原理推进中石油海外思想政治工作 | 第34-35页 |
| ·思想政治工作与企业制度的结合 | 第35-36页 |
| ·以企业品牌形象树立为切入点发挥企业文化育人优势 | 第36-37页 |
| ·加强危机预警机制建设 | 第37-39页 |
| ·加强海外员工文化培训,促进不同文化的融合 | 第39-40页 |
| ·成立OEAP中石油海外员工帮助计划工作坊 | 第40-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第44-45页 |
| 个人简历 | 第44页 |
| 发表的学术论文 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 详细摘要 | 第46-49页 |
