融创置业集团品牌发展研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第12-20页 |
| ·品牌理论 | 第12-16页 |
| ·品牌的概念及特征 | 第12-13页 |
| ·品牌的内容 | 第13-15页 |
| ·品牌的作用 | 第15-16页 |
| ·品牌营销的涵义与特点 | 第16-19页 |
| ·主要分析工具 | 第19-20页 |
| 第三章 融创置业品牌发展环境分析 | 第20-43页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-25页 |
| ·我国宏观经济企稳回升,通胀预期显现 | 第20-21页 |
| ·城镇居民收入增幅增加 | 第21页 |
| ·全国房地产市场基本状况 | 第21-25页 |
| ·行业政策法规环境分析 | 第25-29页 |
| ·住房保障政策 | 第25-26页 |
| ·土地政策 | 第26-27页 |
| ·金融政策 | 第27页 |
| ·税收政策 | 第27-28页 |
| ·房地产政策效果评测 | 第28-29页 |
| ·长沙市房地产市场现状及竞争分析 | 第29-37页 |
| ·长沙市房地产市场的现状 | 第29-31页 |
| ·长沙市房地产业市场竞争环境分析 | 第31-37页 |
| ·长沙房地产产业价值链分析 | 第37页 |
| ·企业内部条件分析 | 第37-43页 |
| ·企业主要项目概况 | 第37-38页 |
| ·融创置业集团管理组织分析 | 第38页 |
| ·品牌资源分析 | 第38-40页 |
| ·核心竞争优势分析 | 第40页 |
| ·融创置业集团资本分析 | 第40-43页 |
| 第四章 融创置业品牌建设存在问题及SWOT分析 | 第43-48页 |
| ·融创置业品牌建设存在的问题 | 第43-45页 |
| ·融创置业缺乏清晰完整的品牌理念 | 第43页 |
| ·融创置业品牌推广手段欠妥 | 第43-44页 |
| ·融创置业在品位观念上存在误区 | 第44-45页 |
| ·融创置业品牌管理中存在困难 | 第45页 |
| ·融创置业SWOT分析 | 第45-48页 |
| 第五章 融创置业品牌发展方案 | 第48-73页 |
| ·融创置业战略定位和品牌发展的选择 | 第48-50页 |
| ·融创置业品牌定位 | 第50-53页 |
| ·品牌定位因素 | 第51-52页 |
| ·品牌文化内涵 | 第52-53页 |
| ·品牌发展定位描述 | 第53页 |
| ·融创置业集团品牌管理体系分析 | 第53-55页 |
| ·融创置业集团品牌系统 | 第54页 |
| ·融创置业集团品牌管理机构 | 第54-55页 |
| ·融创置业集团品牌管理内容 | 第55页 |
| ·品牌营销推广策略 | 第55-61页 |
| ·确定统一的品牌传播主题 | 第55-56页 |
| ·建立完整的企业识别系统(CIS) | 第56-57页 |
| ·完善内部传播策略 | 第57-58页 |
| ·通过整合传播向顾客传达品牌的内涵与承诺 | 第58-61页 |
| ·通过客户关系管理实施品牌推广 | 第61-63页 |
| ·全力推行品牌内化为品牌构建夯实基础 | 第63-70页 |
| ·有计划地进行市场调研 | 第64页 |
| ·科学合理地进行规划设计 | 第64-67页 |
| ·完善工程建设管理体系 | 第67页 |
| ·强化销售服务 | 第67-68页 |
| ·提升物业服务 | 第68-70页 |
| ·品牌建设成效评估与改进 | 第70-73页 |
| ·品牌评估方法 | 第70-72页 |
| ·品牌改进 | 第72-73页 |
| 第六章 结论与展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 | 第79页 |
