鄯善县农村信用合作联社竞争战略研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 论文创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论与研究评述 | 第16-24页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第16-18页 |
| 2.2 相关研究评述 | 第18-20页 |
| 2.3 战略管理相关分析工具 | 第20-24页 |
| 第3章 鄯善县联社外部环境分析 | 第24-37页 |
| 3.1 鄯善县联社基本情况 | 第24页 |
| 3.2 宏观环境分析(PEST分析) | 第24-28页 |
| 3.3 行业环境分析(五力分析) | 第28-33页 |
| 3.4 外部机会与威胁 | 第33-35页 |
| 3.5 鄯善县联社外部因素矩阵 | 第35-37页 |
| 第4章 鄯善县联社内部环境分析 | 第37-48页 |
| 4.1 内部资源分析 | 第37-40页 |
| 4.2 内部能力分析 | 第40-44页 |
| 4.3 优势与劣势 | 第44-47页 |
| 4.4 鄯善县信用联社内部因素矩阵 | 第47-48页 |
| 第5章 竞争战略选择与实施 | 第48-62页 |
| 5.1 战略选择 | 第48-52页 |
| 5.2 竞争战略目标明确 | 第52-53页 |
| 5.3 差异化战略的实施 | 第53-62页 |
| 第6章 差异化竞争战略实施的保障 | 第62-68页 |
| 6.1 组织保障 | 第62-63页 |
| 6.2 宣传保障 | 第63-64页 |
| 6.3 风控保障 | 第64-65页 |
| 6.4 人才保障 | 第65-67页 |
| 6.5 文化保障 | 第67-68页 |
| 第7章 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
