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二十一世纪国际学校洁净项目施工管理优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 项目管理研究现状和洁净技术研究现状概述第10-12页
        1.2.1 项目管理研究现状第10-11页
        1.2.2 洁净技术研究现状第11-12页
    1.3 研究内容、方法及技术路线第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
        1.3.3 技术路线第13-14页
第2章 相关理论基础第14-22页
    2.1 项目管理理论概述第14-16页
        2.1.1 项目管理的概念和要素第14页
        2.1.2 项目管理的形式第14-15页
        2.1.3 项目管理的方法第15-16页
        2.1.4 项目管理的流程第16页
    2.2 洁净工程相关理论概述第16-20页
        2.2.1 洁净技术及洁净室的概念第16-18页
        2.2.2 洁净室的分类及原理第18-20页
    2.3 本章小结第20-22页
第3章 二十一世纪国际学校洁净项目概况第22-30页
    3.1 二十一世纪国际学校洁净项目背景概述第22页
    3.2 项目施工方奥祥公司概述及洁净技术第22-28页
    3.3 奥祥公司项目管理现状与存在的问题第28-29页
    3.4 本章小结第29-30页
第4章 二十一世纪国际学校洁净项目设计第30-54页
    4.1 洁净项目的范围与设计要求第30-33页
        4.1.1 项目的范围与设计要求第30-32页
        4.1.2 项目设计标准与依据第32-33页
    4.2 学校净化新风系统项目设计第33-53页
        4.2.1 室内污染来源分析及减少污染源的两种措施第33-34页
        4.2.2 设计原理第34-36页
        4.2.3 项目设计第36-53页
    4.3 本章小结第53-54页
第5章 二十一世纪国际学校洁净项目施工优化管理第54-78页
    5.1 施工准备阶段第54-55页
        5.1.1 编制依据第54页
        5.1.2 施工方案的制定原则第54-55页
        5.1.3 施工准备第55页
    5.2 二十一世纪国际学校洁净项目施工优化管理第55-75页
        5.2.1 项目管理组织机构第55-56页
        5.2.2 人力资源供应第56-57页
        5.2.3 主要机械设备及工具投入计划第57页
        5.2.4 施工计划编制及工期优化管理第57-68页
        5.2.5 施工质量优化管理第68-71页
        5.2.6 施工成本优化控制第71-73页
        5.2.7 施工检查第73-74页
        5.2.8 竣工监测第74-75页
    5.3 实施效果及评价第75-77页
        5.3.1 项目工期优化效果及评价第75-76页
        5.3.2 项目成本控制效果评价第76-77页
        5.3.3 项目质量控制效果评价第77页
    5.4 本章小结第77-78页
结论第78-80页
参考文献第80-84页
攻读硕士学位期间所发表的论文第84-86页
致谢第86页

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